2月20日上午，中铁二十一局四公司银昆高速公路项目经理部召开2021年成本管控总结会暨2022年成本管理工作部署会议。

会上，项目计划部长宣贯了项目部《责任成本管理办法》，明确了项目各部室、工区、拌合站、试验室的成本管理职责。项目成本副经理从对上计量、对下计量、合同管理、零星用料管理等方面对全体管理人员进行了交底，规范了各项业务开展流程；总结分析了2021年度成本管控工作中出现的问题，对2022年的成本管控工作提出了具体要求。工区经理及项目部各分管领导对项目成本管控进行了补充发言，项目经理对2021年成本管理工作进行了总结，并结合项目部实际对2022年成本管理工作作了详细安排。

会议要求项目全体员工要牢固树立成本管控好、效益高是项目管理的终极理念，成本管控人人都是参与者的思想，真正将工作会议精神落到实处，为公司创誉增效做出贡献。（刘党朝 沈楠）