近期，陕西国铁工程建筑有限公司营业线施工作为安全管控重点，“项目化”“清单式”排查施工安全隐患，进一步加强安全教育，突出现场管控，大力整治隐患问题，坚决确保营业线施工安全。

该公司梳理近期全路事故通报，利用月度安全分析会、学习会、班前会等时机，组织干部职工记名式学习，剖析事故根源，吸取事故教训。组织开展了“储能杯”营业线施工安全知识竞赛，调动职工学习营业线施工安全知识，坚守施工安全的红线和底线。

该公司推行“项目化”“清单式”管理，将在建的16处营业线施工项目作为重点，逐项评估行车安全、施工安全、劳动安全、消防安全、特种设备安全风险，分五大项建立安全风险清单。针对风险细化了31条管控措施，突出靶向，确保危险源头持续可控。

该公司针对不同施工内容，优化包保及盯控方案。采取跟班作业、现场帮教、日常督导等方式，加大对重点工程、重点岗位、关键工艺环节的检查力度，全力确保施工现场安全受控。推进“天眼”项目建设，对关键项目进行监控，即查即改违规违章问题。

该公司建立营业线施工安全风险隐患问题库，逐项明确整改措施、时间节点和责任人，跟踪落实，形成闭环，确保问题整改到位。对典型安全问题及时进行通报，组织各施工项目部举一反三，查找销号同类问题，进一步弥补安全漏洞，压实施工安全职责。（陕西国铁工程建筑有限公司）