（余隆基）为鼓励车间青年职工积极向上，衔接前期青年岗位成长导航，引导广大青年不忘初心、牢记使命，发挥先锋模范作用，襄阳北南线运用车间推行青年骨干人才培养积分管理办法，为车间和段储备精干的人才。

青年职工可通过休班时间自主到车间学习协助综合管理、参加义务奉献活动、参与技术比武，撰写通讯报道、防止典型故障，获得荣誉称号等多种途径获取积分，车间通过构建青年骨干积分体系、规范考评程序、强化结果运用，实现青年骨干人才培养管理的精细化、规范化、科学化，引导青年职工立足岗位创先争优，在学习、工作、生活等各方面发挥先锋模范作用，为车间打造一只具有活力、具有激情、具有能力的青年人才储备队伍提供坚强的组织保证。