本站消息 为充分发挥广大党员先锋模范作用，推动运输处各项生产任务优质高效完成，中铁十五局集团轨道交通运营公司朔黄铁路运输处以创建“红旗班组”活动为抓手，为全面实现运输生产年度目标高质量发展夯实基础！

完善制度定标准

运输处党委提前进行活动宣讲，明确创建“红旗班组”的目的和意义。根据运输处生产实际，并在电力队两万吨攻关小组和黄骅港调车队设置两个“红旗班组”。运输处党委根据生产实际制定详细的活动安排计划，每月牵头组织对两个班组进行考评。

为夯实两万吨重载管控基础，电力队结合机辆分公司两万吨重载制度，先后编制了《两万吨人员选拔淘汰细化措施》《两万吨重载行车制度细化措施》等14项重载管理制度，逐步建立两万吨重载管控标准，实现重载管理精细化。

通过平操软件和监控文件相结合分析方式，对平稳操纵违章问题以《两万吨平稳操纵分析表》形式进行分析帮教通报，分析乘务员操纵中从在的问题每天下发平稳操纵日报；针对每日两万吨停车缓风进行专项分析，以《两万吨停车缓风分析日报表》形式下发分析日报，各指导司机根据日报分析对乘务员进行一对一操纵帮教。乘务员操纵原因的停车缓风比例成线性比例下降，提高了运输效率。

平操竞赛有激励

为提高两万吨乘务员整体操纵水平和操纵技能，保障两万吨列车安全运行，开展平稳操纵竞赛活动，各指导司机通过专项分析方式进行考量，找出问题进行细心帮教，

教育分工明确，责任到人。一是由教育指导负责两万吨非常处理办法及机车故障处理教育；二是由副队长负责乘务员列车操纵教育及能力提升；三是由公关小组指导带领10名优秀的两万吨指导司机负责收集数据及进行实验。

调车队坚持“用啥学啥、缺啥补啥”，营造浓厚的学习氛围，加速人才培养。黄骅港调车队根据实际生产制定一套题库。题库涉及人身安全、电气安全知识，车务红线范围，危险源预控措施等相关专业知识。采取学员两周一小考，全员每月一大考的模式，考试后对考试情况进行总结，分析薄弱环节。

党员身边无违章

黄骅港调车队具有业务量大且分散，新职人员多的特点。为加强管理，规范作业，加强现场检查盯控。以党员带头严格执行作业标准，每个作业组在本班作业完成后对作业进行总结，杜绝违章作业，有效确保人身、作业双安全。

为保证2021年黄骅港站除雪工作高效有序开展，最大限度的保障风雪天气道岔设备的正常运转，确保不间断接发列车，调车队提前制定除雪预案，制定除雪标准，明确除雪分工，道岔责任到人。

为了提升员工宿舍的整体内务水平，提升调车队整体精神面貌。黄骅港调车队请调车队退伍军人担任内务指导，利用休息时间组织大家按照军事化形式整理内务，目前，调车队宿舍卫生较之前有很大改观。

“党员包保一对一谈话”。调车队年轻人比较多，本着了解员工，为群众办实事的原则，调车队党员亲自担任知心大哥哥，在平时的工作，生活中关注年轻员工成长，尤其是新入职员工的心理动态，从生活、业务方面给予帮扶。

（中铁十五局集团轨道交通运营公司朔黄铁路运输处 韩丽娜）