（本报河北讯 通讯员田培泉）近日，中铁三局集团线桥公司为贯彻中国中铁关于建立健全市场化经营机制的决策部署，落实集团公司对三级企业经理层任期制、契约化管理要求，进一步加强和改进企业领导人员管理，有效激发企业经理层成员活力，公司领导班子、各部门负责人在三楼会议室召开经理层成员任期制、契约化签约仪式。

经理层成员任期制和契约化管理，是指对企业经理层成员实行的、以固定任期和契约关系为基础，根据协议和责任书约定，开展年度和任期考核，并根据考核结果兑现薪酬和实现聘任（解聘）的管理方式，实现经理层成员能上能下、收入能增能减的问题。通过推行经理层成员任期制和契约化管理工作，积极探索经理层成员、契约化管理和市场化选聘机制，持续推进企业管理创新、制度创新，充分激发经理层成员的活力和创造力，提升企业市场化、现代化经营水平。

本次签约对象是由集团公司党委管理并履行选拔、推荐、任免程序的经理层成员，包括总经理、副总经理、总会计师、总工程师、兼任党群职务的经理层成员。

通过推行经理层成员任期制和契约化管理工作，积极探索经理层成员、契约化管理和市场化选聘机制，持续推进企业管理创新、制度创新，充分激发经理层成员的活力和创造力，提升企业市场化、现代化经营水平。

经理层成员任期制和契约化管理，就是要建立覆盖全部经理层成员、突出经营业绩、突出刚性奖惩的新型经营责任制，要建立“责任层层传递、考核层层落实”的运行机制，从而切实增强企业活力、创造力和市场竞争力，推动公司快速实现高质量发展。

国有企业全面推行任期制和契约化管理，是在现代企业制度建设中，尊重市场规律的一项改革行动，是深入三项制度改革最后一公里的改革行动，是国有企业经理人管理方式的必然趋势。