周木华是柳州机务段检修车间综合组工长，他所在的检修车间综合组负责配件运输、工装制作以及配件修复等工作。周木华与同事们常常通过制作工装、修旧利废降低修车成本，实现开源节流。

机车座椅6000元、遮阳帘400元、防尘网300元、门锁1000元……之前在查阅厂家配件维修项目时，周木华感到很吃惊：进库机车仅在配件维修上就要花费不少。这让周木华更加坚定了一个想法：与其包给厂家，不如自己创效。尽管这个想法有点“抠门”，但为了及时解决故障、省下维修费用，周木华认为值得一试。

他召集班组骨干进行研究，经过多番讨论，敲定了修理方案，并取得了段里的同意。在维修配件时，周木华本着修旧利废、变废为宝的原则，修复能继续使用的配件，拆除报废配件的有用零部件，实现二次利用，最大限度减少材料浪费。对遮阳帘、机车门锁、司机座椅等配件，他组织职工自主修，减少委外修费用。对于厂家不提供的专用配件，大家经过努力钻研，最终也做到了自主修，实现了节支降耗。经过初步计算，他们每月至少可为段里节省5万余元的维修费用。

“省下的就是挣到的。咱们继续创新，就等于不断创收。”周木华不断给大家鼓劲。今年，柳州机务段承接了韶山3B型机车的中修工作。机车顶棚盖的拆卸、放置既费时又占地。经过讨论，周木华组织班组职工利用废旧配件，重新制作了存放架。这种存放架不仅节省了配件存放空间，而且能够帮助职工快速组装、拆卸机车顶棚盖，大大提升了工作效率。

今年以来，周木华所在班组一共提交了9项小改小革项目，创效40余万元。目前，周木华和工友们正铆足了劲儿继续进行改革创新，积极改造各种工装设备，精打细算当好家，节支降耗创效益。李港兴 韦清华 宿雨鸽

编后 大河无水小河干。铁路经营“大袋子”跟职工的“小钱包”密切关联，每一名铁路职工都应增强过“紧日子”的意识，将节支降耗体现在时时处处。“抠门工长”周木华从一个小配件开始了节支之路，靠着扎实的技术功底和不畏困难的执着精神，带领班组完成了自主修，不断省下万元“大单”，减少了资源消耗，提高了劳动效率，为打赢“两坚守两实现”攻坚战贡献了力量。