本报江西上饶讯（孙臣领 张晓欢 林鹏）中铁二十一局集团三公司祁婺高速A1标段项目部，继10月21日安全贯通月岭隧道右洞后，10月22日篁村大桥顺利实现双幅贯通，10月24日沱川互通A匝道桥提前完成连续梁浇筑施工。四天时间三项重要节点工程取得重大突破，标志着该标段冲刺年度任务将更上层楼，强管理措施取得了实效。

今年是祁婺高速项目建设“品质工程、品质祁婺”和标准化建设的关键年，项目经理李芸在年初工作部署会上就提出明确目标：强管理、抓现尝保实效。根据当地往年雨水多、雨季长的特点，全体员工要抢抓施工时间，打破桥梁晚间不施工的陋习，只要不是雨水特别大，就要昼夜连轴转，夜以继日，24小时不间断施工；隧道更要加大微创新力度，想办法压缩工序时间和工序衔接时间，开展好“对口赛”、“工序赛”、“技能赛”、“质量赛”和“安全微课堂”活动。各工区、作业工班要在做好新冠疫情防控的同时，抓好平安工地建设和标准化建设，激励员工自觉学习业务知识，熟练掌握岗位工作技能，不断提升质量安全意识。要全员同心，互相鼓励，争当先锋。党支部、工会、共青团要发挥好各自核心引领作用，开展好“党员领头雁”、“党建带团建”“红旗责任区”等劳动竞赛，调动全员积极性，促使每个人切实做到把工作放在心上，把心放在工作上，年底前要集中完成一批重要节点，确保年度计划任务落到实处。

为落实好年初工作部署，项目部领导班子成员按照分工，各司其职，各负其责。工地上迅速树立起“党员示范岗”、“团员示范岗”、“红旗责任区”标牌，每月表彰奖励一批爱岗敬业、工作积极、责任心强、岗位技能熟练的先进个人，让全体员工学有先进，赶有目标。月岭隧道、沱川隧道、篁村大桥、南山路特大桥、凤山水特大桥、沱川互通主线桥、A匝道桥、水稳拌合站、沥青拌合站等重要节点工程，根据项目部“百日大干”和“大干120天”计划任务，各自对节点计划进行细化，绘制了每日每周每月的施工网络图，通过对新技术、新工艺的改进和“微创新”保证质量安全和计划执行。项目部安全部、质量部、工程部每周三次到施工现场组织“安全微课堂”、“技术规范微课堂”、“岗位技能培训”，对全员进行规范教育和技能培训，保证各节点计划得以贯彻落实。

隧道施工安全一直是项目施工的头等大事。项目部针对月岭隧道和沱川隧道质量安全控制，除大量使用新技术、新工艺外，制订了鼓励“微创新”的奖励措施，员工创新积极性得到极大激励，在不到十个月时间里，两座隧道先后斩获23项“微创新”奖励。其中大桥高墩自动喷淋养生系统、隧道自动喷淋养生台车、钢拱架防脱空支护组合支架、隧道二衬软搭接、二衬预埋钢筋定位卡、预留钢筋保护套、五线施工法、仰拱浇筑弧形模板、自动升降挂布台车等“微创新”分别获得项目办奖励和好评。正是这一系列“微创新”，确保了桥梁和隧道施工中的质量安全。

针对隧道围岩破碎、稳定性差、易坍塌掉块等不利因素，项目部由王建海副经理、石增辉副经理分别担任“洞长”，对沱川隧道和月岭隧道的施工工序、工序衔接进行现场调研，根据实地观察各工序所需时间和工序衔接空档，提出压缩工时和工序衔接考核，两座隧道四个洞口通过工序时间压缩和工序衔接紧凑化，分别有效压缩循环时间两小时十分钟和两小时十五分钟，保证了各节点计划的顺利实施。

通过一系列保证措施、“微创新”、劳动竞赛和百年党史学习教育，员工积极性得到了很大提升，岗位技能得到了提高，爱岗敬业、守岗有责和争当先进的良好风尚得到了弘扬，在金秋十月，他们集中突破了一批重难点工程的建设节点，为下一步快速推进全标段建设起到了较好的示范作用。