恒诺临河房建生活分段结合工作实际，以安全生产关键环节进行隐患排查治理为重点，加大安全问题隐患的管理卡控，建立安全专项整治管理机制，加强对安全风险源关键点的管理、监控和整治，促进全段安全生产持续稳定。

该分段为进一步强化安全风险管理，各主管领导及各主要科室人员组成的安全风险管理工作指导组及安全专项整治领导小组，在全段范围内开展拉网式安全隐患排查和安全风险专项整治活动，对管内各单位进行检查、整治，解决生产工作中各类安全风险问题和立项整治，积极消除生产工作中的各类安全隐患，对应三个级别的安全风险源风险点，制定相应的管理控制措施，重点对营业线施工、锅炉设备运转、公寓叫班、饮食供应、高空作业、下水井清掏等作业岗点，一方面排查安全风险源和风险点，另一方面对排查出的安全隐患进行专项整治，查出一处，立即整改一处，对一时不能解决的问题，提出整改方案，限期落实，专门制印了限期整改通知书，由质安部对受检单位，登记排查，跟踪督办。执行过程中，他们在对已指定的安全危险源风险点以及管控措施不断进行细化完善，确保不遗漏一处安全隐患。

同时，针对重要生产岗位作业人员，如锅炉工、公寓叫班员、电工、食品烹调师、汽车驾驶员等，专门制作了《岗位安全风险控制卡》280余张，下发到各个作业岗点，内容依据各岗点的风险点、有可能造成的后果和应采取的风险控制措施，以及责任人和互控人。下发过程中，指导组现场监督每个岗点人员，认真填写控制卡上的责任人和互控人，并登记造册，每班交接班时，当班人员必须随身携带《岗位安全风险控制卡》上岗并进行学习，每个班组将此项内容纳入日常生产工作当中，增强职工安全风险防范意识，并建立安全风险防控管理档案，层层分解，明确责任，管控到人。（王春兰）