为进一步增强项目部职工的纪律意识、服务意识，切实营造履职尽责、务实重干、纪律严明的工作氛围，提升工作效益，郑州地铁8号线项目多举措进一步严明工作纪律，深化作风建设。

立足自身职责，提高思想认识。项目部把“作风建设”与党史学习教育紧密结合，以学促干、知行合一，形成领导班子带头领学，带头抓作风、转作风、改作风的新局面。通过开展党史学习教育谈心谈话和参观反腐倡廉教育基地，参观红色基地等活动，提高项目部员工政治站位和思想认识。项目部要求员工紧密结合实际，对照检视自身问题，强力推动突出问题立查力改、即知即改，不折不扣贯彻落实上级部署要求，整体推进、有的放矢。

完善纪律制度，转变工作作风。项目部进一步规范各项纪律制度，确保形成优良的工作作风。一是规范员工考勤制度，狠抓迟到早退，规范请假销假流程，严格落实工作时间去向告知制度，确保上下班有记录，外勤有痕迹；二是进一步加强会风会纪建设，严格会议请假、签到制度，严格遵守会场纪律，按时出席，按要求着装，认真听讲，领悟会议精神；三是增强日常工作纪律意识，对工作纪律、制度执行、业务办理等方面进行常态化、量化监管，严格杜绝上班期间玩游戏、购物、看电影等休闲娱乐行为，坚决遏制办事拖拉，敷衍塞责、推诿扯皮等不良工作习惯；四是精准工作程序，各部门按照责任分工，主动细化各项措施，重点规范工作流程、审批程序、请示报告等问题，多层审核、报领导审批，确保各项工作准确无误顺利推进；五是严明值班纪律，在当前防洪防疫背景下，带班值班人员履职尽责，按时在岗准时交接，值班期间时刻关注疫情、汛情和舆情，及时高效处理突发事件；六是落实分级负责制，各级领导以身作则，带头遵守各项纪律，切实加强对自己分管的工作人员的管理和监督，采取有效措施加强工作纪律。

强化监督检查，优化绩效考核。项目部建立监督机制，纪检、党政、人事等相关部门人员对单位的工作纪律、工作作风情况进行日常检查和不定期抽查，检查结果形成书面文件，对工作纪律执行不到位、造成不良影响的，即刻通报，追究责任。同时，项目部优化绩效考核，各项检查结果与绩效挂钩，绩效考核采取二次分配制度，通过领导班子打分、日常行为考核和各部门互评等方面加权得分对部门整体考核评分，部门内依据工作实绩、业务能力、处理问题能力、工作作风及责任心、纪律性等方面二次分配绩效，保证公开公平公正，有效提高员工工作效率和工作积极性。（李雨柔）