“从1840年鸦片战争到1921年中国共产党成立，80多年来，中国的仁人志士励精图治、抛洒热血，都在不断探索救亡图存的道路。那么，我们公司从成立以来也一直将项目经营中如何防范亏损、治理亏损作为重中之重在上下摸索……”

8月17日，在中铁七局武汉公司党建联系点——湖北区域第五项目群党支部，公司副总经理冯明辉正给支部党员讲授专题党课。鉴于疫情形势，此次专题党课采取了微信视频连线的方式进行，该项目群所辖黄石、樊城两个区域的党员、入党积极分子和部门负责人均上线参加学习。

党建联系点是设置在项目新开工点和党建薄弱地区，由公司领导和基层党组织结对子的党建工作方式，是公司为提高基层党建整体水平，增强党组织战斗力的重要举措。

“中国共产党经历了各种道路的摸索才从实践中检验出只有科学的先进的政党才能救中国的真理。同党的诞生一样，由项目经理负责制到现在的后台法人管项目，都是为探索项目管理的科学方法以有效地控制亏损、争取盈利而进行的一种长期摸索，但项目管理是一项很复杂、很艰巨的工程，不能一蹴而就......”冯明辉在关于项目管理的分析中，时而联系党的发展历史，时而引鉴中铁、中建系统的先进经验，从中铁七局项目亏损目前的现状、存在的原因、深层次的问题以及形成的后果，逐一进行了剖析并提出了自己的看法。他指出，这些办法只是大致的方向，需要在项目实践中具体实施和检验，并不断地修正与完善。

“项目管理经营主体、责任主体在项目，所以经营的好坏，更考验项目经理的政治素养和管理能力，正如我们初期的共产党人，在寻找中国独立解放、摆脱积贫积弱的过程中，靠的就是坚定马克思主义理想信念，并结合中国实际不断的创新发展......”冯明辉既在理论推理，更是对项目管理层表示殷切期许。

党课结束后，物资部长蒋振东仍感到意犹未尽，觉得这次的党课不同凡响：“以前学党史，只是以为了解党的历史之后，更加珍惜现在生活来之不易，今天听了冯总的报告才知道，党史学习对我们的工作原来也很有指导意义１

“今天的讲课也让我受益匪浅，对项目防亏治亏有了新的认识。要从源头抓起，牵住项目经营的牛鼻子，使项目管理处于可控的状态……持续抓好防亏治亏，是我们项目管理层的重大使命，也是对公司项目经营的光荣承诺。”项目经理郑强坚定的说。