为全面加强和规范武汉地铁7号线项目部所属各队伍农民工实名制管理，维护农民工合法权益，根治拖欠农民工工资现象，促进项目生产经营和各项管理活动顺利进行，武汉地铁7号线项目部采取有效措施，大力推行农民工实名制管理工作。

强化宣传。综合管理部联合工区对协作队伍农民工宣贯《中国水电四局武汉市轨道交通武汉地铁7号线五标项目经理部农民工实名制管理实施细则》，从管理机构与职责分工、农民工进场管理、农民工考勤管理、农民工退场管理、农民工工资发放管理、农民工资料备案与管理、监督等七个方面对农民工实名制管理相关政策进行宣传，防范产生工资纠纷，维护农民工合法权益。

组织培训。综合管理部对相关队伍负责人及资料员进行农民工实名制管理工作进行培训。专门对农民工实名制管理工作及进退场所需资料、农民工工资专户使用的办法、银行代发工资流程等工作进行培训，提升了各队伍对农民工实名制管理工作的认识，也为项目部农民工管理工作的平稳、健康发展奠定了坚实的基础！

摸清底数。项目部农民工专员根据各工区每周将闸机口进入情况汇总报综合部，综合部根据各队伍报送花名册、实名制信息、安质部一人一档安全教育档案与农民工工资单进行核查，确保农民工实名制管理工作落实到人。

经过努力，项目部农民工实名制管理工作已经全覆盖，下一步，我们将切实加强农民工实名制管理工作，并在年中开展专项清欠行动，将拖欠民工工资“无条件”限时清零，将拖欠民工工资足额发放到农民工手中，从源头上防止了农民工工资拖欠问题发生。

（陈旺）