2021年6月20日，绍兴地铁项目部组织召开了防洪度汛安全专题会议，针对今年极端天气较多，汛期旱涝并重，区域性阶段性旱涝灾害明显，防洪度汛形势严峻的现状进行安排部署，确保项目人员、设备安全。

本次会议由项目经理杨琛主持，项目部领导班子、各部门人员全员参加会议，由项目经理杨琛组织学习国家能源局综合司、股份公式、公司关于做好2021年防洪度汛相关工作的通知，另又集中学习了《防洪度汛专项应急预案》。

结合目前项目部实际情况，项目经理指出一是近期安环部需结合实际情况开展防洪度汛应急演练，工程管理部编制的应急预案、方案系统性、针对性和可操作性需结合实际和工程特点进一步修订完善。二是严格执行领导带班制度。制定《防汛值班表》由项目领导亲自带班，切实履行职责，严格遵守 24 小时值班和领导带班制度，严格履行交接班程序并做好防汛值班记录。如有值班人员有事情需得像直属领导请假，另选安排人员进行值班，确保人员到位、责任到位、工作到位。三是物资设备管理部落实防汛物资的采购，切实做好防汛物资储备，全力保障防汛抢险的物资需要。要规范应急物资管理，制定完善防汛物资管理制度，提高物资统一调配和保障能力，确保应急物资储备、管理工作落实到位。四是在遇到暴雨天气，汛情紧急的情况下， 能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域，做好防汛和抢险救灾应急工作，让项目部全体人员和作业人员积极行动起来，认真学习本年度防汛方案，把预案的精神深入到每一个管理和作业人员的心中，全面掌握预案要领和细节。通过对防汛预案的培训，使全体人员在洪涝灾害面前不惊慌、不乱阵脚，做到有组织、有计划、科学防汛、合理调控，确保安全度汛。提高员工的防灾避难意识，一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让，最大限度地减轻水灾造成的损失，维护广大员工生命财产的安全。