安全、环水保工作可控重在抓落实

铁路一线   2021-06-16 01:29:09  0浏览 作者:周云勇

  6月为全国“安全生产月”,根据中国中铁统一部署,中铁二局各单位举行了庄严的“安全生产月”启动仪式暨视频宣誓活动,标志着以“落实安全责任,推动安全发展”为主题的第二十个全国“安全生产月”活动在公司范围内正式启动。笔者认为,安全、环水保工作只要认真落实,就会立竿见影、卓有成效。

“一分部署,九分落实”。但往往是有的项目宣誓一结束,“安全生产月”工作就完事了;有的单位会议结束后,参加会议的项目领导,回去就将会议记录束之高阁,认为安全是老生常谈,以前都有规章制度,不用再传达贯彻,表现出有的干部对安全工作不重视,工作不担当;有的回到项目仅召开一下会议,传达一下会议精神就到此为止,认为安全工作就到位了,表现出对安全工作有应付思想,对上级精神搞“对上一套对下一套”,做“双面人”;有的单位安排开展安全排查工作,但排查就是走走形式,照几张照片、写一个简报上报就算完成任务了,表现出有的项目把安全工作简单化,形式主义思想严重;有的项目落实过程中只图形式,不管实效,表现出有的项目安全负责人缺乏强烈的落实意识,搞“空对空”,只图形式、不问实效,以会议落实会议,用文件落实文件,层层喊落实,结果层层不落实;只要领导看不见,帽子摘不掉,就万事大吉;而有的项目则结合项目实际,认真抓排查、整改与落实,雷厉风行,安全、环水保工作可控,工作成效显著。

要切实作到安全、环水保工作可控,就要抓好落实,落实好安全、环水保工作红线管理,深入排查隐患,做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”;同时,出了安全、环水保事故就要严肃责任追究,做到责任追究无遗漏、全覆盖。认真落实“谁砸二局的牌子、就砸谁的饭碗”“谁不重视安全,组织上就让他的岗位不安全”的原则,出了问题,不论年龄大孝不管职位高低,都要严肃照章处理。

“一流的决策,二流的执行,三流的结果”,往往正是不落实造成的,抓安全、环水保工作亦是如此。开会布置的安全、环水保工作,没有布置、没有检查,有问题没有追究,就没有落实。抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。落实是一种观念,要树立“实干不要虚招,要实效不要空谈”的思想;落实是一种责任,要时刻想到“责任”二字的含量,落实之责、责无旁贷;落实是一种意志,要一以贯之的坚持,不能时紧时松、虎头蛇尾。

造成不落实或落实不力的原因是多方面的,主要可归结为缺少安全意识、落实目标责任、监督检查和奖惩追究四个方面。项目负责人要树立好落实意识,提高自身的落实能力,必须善于发现问题、思考问题、解决问题,如果说发现问题需要敏锐、思考问题需要智慧、提出问题需要勇气,那么拿出切实可行的解决办法去完成工作,就要树立好落实意识,提高管理者的落实能力。落实意识、落实能力、解决冲突与跨越障碍的能力是在不断磨炼中培养出来的。

事实证明,凡事有人负责、凡事有人实施、凡事有人检查、凡事有人监督,才能不断缩短“已经说了”与“已经做了”之间的距离,才能真正实现中铁二局项目建设安全、环水保工作可控的可喜局面,以优异成绩向建党百年献礼。

评论
    loading...