5月，轨道公司全面开展了绩效考核制度执行问题整改回头看工作。

从4月各单位绩效考核自查自纠结果来看，各单位主要存在考核条款不够细化、考核过程流于形式等五项共性问题，及六个项目存在的绩效考核制度未及时更新导致与现行管理制度不匹配等个性问题。本次绩效考核回头看工作主要三个方面开展：一是提出问题，明确措施。针对项目存在的共性问题及个性问题，提出具体整改措施。二是提出要求，强化落实。对各单位绩效考核工作提出具体操作要求。三是设定节点，定期督查。明确问题整改节点，通过项目调研或电话等方式定期督查整改落实情况。

轨道公司自成立以来，各单位按照轨道公司的统一要求积极探索适合本单位的绩效考核制度，经过六年的推行和持续改进，绩效考核制度成为促进轨道公司快速发展的有力抓手，成为企业管理提升的一大亮点。本次绩效考核自查自纠及回头看工作的开展，让绩效考核成为项目促进工作、提升管理、持续改进、达成目标的有效手段。