（田欣鑫）近期，在编组站建设中，苏家屯站重视信息化建设，以成立电子设备维修工区为突破口，助推实现科技兴站的目标。

这个站在筹建电子设备维修工区中压缩成本支出，自行筹措备品工具，利用两天时间组装屏蔽间，便于电台的调频测试工作。在基础管理上，他们制定相关管理制度，设立电子设备维修交接登记簿、备品配件出入库登记表、巡检记录情况登记簿、现场巡检登记卡片，初步制定 《电子设备维修工区管理制度》 《电子设备维修工区工作职责》。他们还根据信息中心主管工程师每月下达的月度巡检计划，按照巡检周期要求制订每日巡检计划并落实，巡检期间由主管工程师负责室内防护工作，现场设一名防护员。

电子设备维修工区成立后，在设备维修工作中采取师傅带徒弟模式，师傅边修边详细讲解设备构造与检修原理，徒弟边学习边动手实践。电子设备维修工区承担起维修车站损坏电子设备、修复损坏电子设备等任务，大大节省了该站的维修成本。