近日，武汉地铁7号线项目部按照公司及轨道公司文件精神要求，成立由项目经理项目经理为组长，副经理为副组长的设备物资安全管理自查自纠整治活动领导小组。结合前方施工情况，对重点检查和整治的项目进行了分析，有针对性的开展了项目部设备物资安全管理自查自纠整治活动。

此次整治活动项目部从以下五点着手：一是物资设备安全管理制度及执行情况：所有入场设备（外租、外协）经四方验收合格后方可进场使用，对起重吊装设备严格按照特种设备管理要求核查，设备进场验收合格后及时建立健全设备管理台账及档案资料，操作人员持证上岗司索工配备到位；日常运行中定期检查设备运行保养记录、特种设备日常检查记录及执行情况；二是物资设备采购管理：物资设备采购严格按照先报计划后采购为原则，对现场到货的不合格原材料及二三类材料严格按制度退场处理。三是废旧物资处理：废旧物资处置严格按照规章制度、处置审批流程进行处理。四是特种设备和危险物资管理：特种设备和危险物资、易燃易爆物资台账、事故应急预案及演练、相关人员培训和安全教育记录、人员持证上岗，特种设备的安拆严格按照安拆方案、技术交底进行，特种设备现场安全保护及限位装置是否有效、易燃易爆危险物资使用的各环节执行情况。五是现场应急物资库房物资是否按照应急清单配备，日常应急物资检查并对小型运行设备维护保养。

针对此次自查自纠出现的问题项目部将认真分析问题产生的原因，举一反三，落实整改，持续提高全员设备安全防患意识，为在以后的施工过程中对大型特种设备安全生产奠定了良好地基础！（陈旺）