自即日起至6月底分为“动员部署、排查整治与总结提高”三个阶段组织实施，这是中铁武汉电气化局集团公司4月13日在本部机关召开的“二季度施工生产安全质量工作会”上的部署，标志着中铁武汉电气化局集团公司安全风险隐患排查整治工作拉开序幕。

中铁武汉电气化局集团此次整治活动，旨在贯彻落实新时期安全生产“2468”管理要点，增强政治意识，夯实管理基础，优化管理流程，落实管理责任，紧盯安全管理薄弱环节和短板弱项，严防各类责任事故发生，构建全面、全员、全过程、全方位的风险防控体系，推进安全治理体系和治理能力建设，确保企业安全生产形势持续稳定向好，以优异的安全生产成绩庆祝建党100周年华诞。

中铁武汉电气化局集团公司领导高度重视此次整治工作，党政联合发文制定《安全风险隐患排查整治工作实施方案》，成立了以主要领导为组长的安全风险隐患排查整治工作领导小组与7个片区综合检查组。以排查思想认识、制度体系、安全责任、风险隐患、法治建设等五项综合方面，以及排查北京地区安全风险、安全组织管理、惯性事故隐患、重点时段风险、化解矛盾纠纷、森林草原火灾隐患等六项专项方面为排查整治重点，坚持问题为导向，对各领域和重点场所、关键环节安全风险隐患进行全面深入细致的排查整治，做到无遗漏、无死角，深入分析生产经营过程中可能发生事故的主客观因素，找准问题根源，实施源头、系统与联动整改，建立问题库狠抓闭环管理、整改到位。

活动要求各单位与项目部一是高度重视，提高政治站位，认清安全风险隐患排查整治工作的重要意义。二是精心部署，加强组织宣传，建立领导包保机制，落实责任、细化措施，层层宣传动员、部署到位。三是严控风险，加大整治力度，做到排查整治三个百分之百，即项目部对所有生产场所工点检查覆盖达到100%，三级公司对所有在建项目检查覆盖达到100%，集团公司对重点项目、北京地区项目的检查覆盖达到100%。四是刚性落实，严肃问责考核，运用通报、约谈、警示、提醒等手段，防止出现整治推动不力、监管走形式、督导查处宽松软等现象。五是结合专项整治三年行动与质量安全“红线”检查，做到边查边改、立查立改，纠正“三违”行为，防范管控风险，整治违规违章隐患，改善安全作业环境，进一步夯实安全生产管理基础，维护企业安全稳定大局，确保排查整治工作取得实效。

目前，中铁武汉电气化局集团公司的7个片区综合检查组，已深入所辖15个重点及高风险项目施工线督察指导，为施工上了把“安全锁”，确保活动取得实效。（刘  海  邹善清）