安全管理“勿以事小而不为”

铁路一线   2021-04-06 21:05:47  165浏览 作者:夏文斌

某项目工地发生过这样一起安全事故:在某隧道二衬防水板焊接锚固施工中,一位员工蹲在衬砌台车工作台上作业,嫌麻烦没将安全防护带上的安全扣扣在保险绳上,结果起身时由于蹲的时间太长,大脑一时缺血,一头栽下数米高的作业平台不治身亡,一个家庭从此陷入困境。这样的事故,不由让人扼腕叹息,如果他能注意细节,将那个安全绳扣子扣好,这一切就很可能不会发生。

我们常说细节决定成败。随着企业规模的不断扩大,各种“高、新、尖”端技术得到广泛的运用,同时也带来了一个直观的问题,就是各类安全风险点的逐渐增多。安全管理工作牵一发而动全身,任何细微之处的疏忽,都可能带来不可估量的严重后果。因此我们在安全管理工作中,切记“勿以事小而不为”,不在细节上“翻船”,应扎实做好以下工作。

一是注重提高员工的安全思想认识教育。以“因材施教,因人而育”的工作方式消除那些对安全“讲起来重要、干起来次要、忙起来不要”的观念,变“要我安全”为“我要安全”,从根源上杜绝安全意识薄弱的“习惯性违章”问题。树立“违章的活不干”,“挣钱不要命,抹泪也没用”,“干图省事,早晚要出事”的理念,从思想上去转变员工对安全的认识程度,从而提高安全生产的稳定性。

二是牢固树立“安全第一”的安全理念。安全无小事,日常检查要事无巨细。在安全巡检、定检、抽检等过程中,可检可不检的必检,可去可不去的一定去,可做可不做的必做,使安全隐患苗头早发现、早整改。笔者曾在工地上看见项目部安全管理人员巡检时常用手去触摸材料吊装车的钢丝绳,于是上前向他们询问原因。他们告诉笔者这样做的目的是为了感受钢丝绳的粗糙程度,如果扎手,说明钢丝绳磨损严重,需要立即更换,否则将成为安全隐患。因此各部门人员需要各尽其责,细心的去排身边的隐患,并级时采取有效措施,不给隐患留下一点可乘之机,方能筑牢安全这栋大厦。

三是注重培养员工的安全心里素质。在日常工作中,虽然我们对员工培训的次数不少,但普遍侧重于思想意识、技术素质的培养,往往忽视了安全心理疏导。思想意识、技术素质、身体素质都受制于心理因素的制约,必须要把搞好心理素质培养提高作为搞好安全培训工作的基础而抓实抓好。实践证明,在紧张、危险的工作环境中,心理素质强,则会激发斗志、振奋精神、增强信心,职工的技术素质就会得到更好地发挥,处理好险情,确保实现安全生产。

员工的习惯性安全违章不可小嘘,要利用QQ微信工作群、班前会、安全警示牌、宣传标语等多种形式,时常提醒员工戴安全帽一定要系带,登高作业前先检查安全带是否系牢,工具箱中各类工具摆放整齐不丢三落四等等。这些良好小习惯的养成,能够帮助企业健全安全生产长效机制,形成“人人讲安全”的管理文化,从而极大的减少发生安全事故的可能性。

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