为积极落实民航局空管局通信导航监视设备“大运行、大岗位、大值班”运行保障模式，充分发挥运行协调的机制作用，西北空管局空管中心技保中心转变思想，打破传统的专业壁垒，着力打造“技术主任席”岗位，按照一人多岗、一人多照、一人多能的岗位要求，融合管制运行和技术支持，将传统“面向专业”的技术保障转为“面向服务”的综合保障。经过前期的积极筹备，技保中心自动化数据室和通信运行室技术人员已取得对方专业的岗位执照，并通过现场运行中联合值班，共同参与维护现场各专业的应急处置和故障排查，在工作模式、人员交流、技术资质等方面取得了良好的效果。

为进一步增强区管中心自动化专业和通信专业技术人员的专业素质，做好技术主任席岗位的人才准备工作，规避岗位融合初期人为因素导致的安全风险，近期，自动化数据室和通信运行室在区管中心开展技术主任席岗位交叉融合培训。经过前期讨论，两部门明确了此次岗位交叉融合培训的培训要求和培训大纲，分别从自动化和通信专业抽调一名技术骨干作为培训教员负责培训。培训时间从3月1号开始，按照日常维护、日常排故、高级维护、高级排故四部分逐级展开，课程安排按班组循环，一周一考，预计1个月完成。

目前，技术主任席岗位交叉融合培训已开展过半，培训中两部门技术人员均展现了良好的学习热情和共促融合的精神面貌，课堂现场气氛活跃，提问积极，提问有深度、有质量。在紧凑的培训安排下，为确保培训成果，两部门人员进一步发挥主动性，放弃课间和中午休息时间，在理论基础和实际操作两方面开展深度交流，结合前期工作中出现的具体案例，系统理解不同专业运行系统的设计思想和应急处理流程的内在逻辑，现场应急处理能力和故障排查能力显著增强。

下一步，自动化数据室和通信运行室将继续加强开展技术主任席岗位正式设立前的准备工作，在交流实践中不断补短板，强弱项，勤自查，综合前期经验，在常见故障和重点领域开展专项学习，系统打造一支沟通协调顺畅、信息通报准确、风险预判及时、应急决策全面的技术主任席队伍，助力西北空管运行服务品质的进一步提升。