3月9日成都片区房建项目部召开专题会议对公司四届一次职代会暨2021年四会精神进行学习，并就会议精神对项目全体职工进行形势任务教育。会议集中学习了公司党委、行政及工会工作报告，对2020年企业改革发展各项工作取得的丰硕成果和2021年及“十四五”公司面临的形势与任务有了进一步的认识，并结合实际对项目年度工作进行了部署。

项目经理马巨峰带领大家学习了公司执行董事、总经理、党委副书记王连华作的《夯基础强管理,抢机遇促发展,为公司在“十四五”开局之年实现高质量发展砥砺奋进》的行政工作报告。带领大家学习了党委书记刘志军作的《坚持统揽全局,着力提质升级,为实现公司规模质量双提升聚力领航》的党委工作报告。

会上，马巨峰强调，2021年是建党100周年，也是“十四五”规划的开局之年，项目部全员要提高思想认识、提高政治站位，强化责任担当，摒弃以往的工作态度，扎实推进2021年度安全质量有序可控，优质高效地完成施工任务会议要求，要深刻理解工作报告中关于项目部“分工明确、协同有力、令行禁止、决策迅速、反应灵活”，干部“忠诚、干净、担当”，党员同志“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”等要求的重要性和必要性；要认真思考在“以业绩为导向”、“以奋斗者为本、以业绩论英雄”的价值导向下，如何提升项目管理成效，如何提升个人业务水平和综合素质，以满足公司高质量发展的需要。

马巨峰结合项目施工生产的实际情况，就落实公司2021年“四会”精神提出了五点要求：一是强化项目施工生产的监督和管理，确保施工生产的有序推进；二是狠抓项目安全质量的管理，加强项目的现场管控，提升施工管控能力；三是强化执行力，做到事事安排有反馈，反馈之后有着落，提升办事的工作效率和能力。四是加强项目学习注重年轻人才的培养。五是加强项目廉政建设。2021年是公司“十四五”高质发展的开局之年，更是项目部出产值、创效益、赢声誉的关键之年，打好这一仗需要项目全体员工上下一心，通力配合。

通过学习“四会”精神，成都片区房建项目部全体员工，对公司发展更有信心，在新的一年里，将认真履职尽责，主动担当，为公司更好更快的发展及项目的创誉创效贡献自己的力量。