过好年，开好头，武汉地铁7号线项目部组织全体管理人员进行节后安全交底培训会。

安全知识既是保障企业安全生产的需要，也是保障自身安全的需要。如果没有安全知识，我们就不能清楚地知道什么是安全行为，什么是危险行为。项目部对全体管理人员进行安全交底培训，交底内容主要包括相关人员的权利和义务；项目部重大危险源告知；建筑施工“三宝”、“四口”、“五临边”；对本项目临时用电、起重吊装、消防管理、机械设备、临边防护等进行安全教育交底，并签订了安全交底记录书，

会上党支部书记强调了一是各岗位安全管理职责划分进行打英张贴、签字按手印落实到个人；二是工区与队伍签订安全责任书；三是工程部对本年应急预案进行编制。

项目经理强调了年度安全管理重点工作，并带领项目部全体人员深入学习了薛清伟总经理在安全生产工作会上的讲话，并对工作进行了部署，将风险源清单进行细化切合实际，各部门检查及工区自查时根据风险源清单逐一检查；项目风险作业制作表格下发便于各部门进行安全检查时针对检查；结合部门岗位职责清单进行考试学习；各工区休息驿站24小时播放安全警示教育片；盾构安全宣讲台及闸机系统及时完善；各工区标识标牌进行系统划分，公共区域由各工区安全员负责，其余工作面由各队伍负责，移交工作面时清点标识标牌，秉持谁损坏谁负责的原则；工区与经营部落实队伍安全员配置是否足够；工区加强对队伍、工人的三级安全交底及教育培训；将《民法典》、《安全生产法》列出并进行宣贯学习；工程部对应急演练方案的编制，安质部落实应急演练的执行；安质部与各工区安全员加强安全风险过程的管控；安质部加大对各部门各工区安全专业知识的培训教育；对设备加强安全管理，定期开展设备检查；复工喷锚工与即将入场的暗挖人员进场前需提供近期体检报告；复工人员、新进场人员需提供核酸检测报告、各工区进行监督排查；现场具备安全生产条件后方可复工；安质部落实开展实施复工复产的检查。

提高全员的安全生产意识和安全生产知识，以便今后日常安全管理，保障安全生产可控。（陈雨）