在现在这个网络发达信息爆炸的时代。我们每天都能够接触到铺天盖地的网络信息，结合网络信息运用到工作、生活中。

武汉地铁7号线项目部在过的一年，边摸索边学习，从一开始的生疏到现在的得心应手，一层层脱变。武汉地铁7号线项目部标准化工地现场管理保持良好，起到了典型引路，全面推进项目标准化建设得良好示范作用。在标准化建设中，项目部始终把工程安全质量放在首位，严格按照“管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”的要求，全员参与，强化标准化管理方面工作，不断积累，全面推进，突出重点亮点。切实做到了施工管理规范化、标准化、常态化，保持了良好的施工态势。通过全面深入推进标准化管理，使员工正逐渐做到让标准成为习惯，让习惯符合标准。

近日，前川线6标段项目部组织项目管理人员来我项目部现场组织学习，交流。此次学习交流中，双方单位互相吸取了各自工作的经验和做法，受益匪浅，在今后的工作中将积极借鉴双方的宝贵经验，充分发挥各自优势，促进各项工作更好、更快的发展。