中铁二十三局集团二公司哈牡电气化项目部QC小组《加强现场安全管控降低安全隐患率》攻关成果，分别获得2019年度全国工程建设质量管理小组活动三类成果奖和黑龙江省工程建设优秀QC小组活动成果二等奖。这是该局集团在黑龙江省片区唯一获此殊荣的项目部。

该项研究成果，源于哈尔滨市香坊区境内的哈牡电气化铁路改造项目---滨绥铁路K9果园街公铁立交桥工程。该桥全长1001.8米，其中第12孔跨越既有滨绥和香东两条电气化铁路，处于哈环铁路枢纽地段，行车密度大、施工场地狭孝地下光电缆纵横交错、安全风险居高不下，直接影响铁路行车安全，备受广泛关注。

2018年3月初，该工程施工的三个月内，在建设单位、监理公司的例行检查中，先后发现营业线施工安全管控不到位等安全隐患16处，隐患率达8.9%，安全问题十分突出。为了扭转安全生产被动局面，2018年6月初，哈牡电气化项目部由田志革、张兴威、郑文跃等八人组成的QC攻关小组，确立了《加强现场安全管控降低安全隐患率》为目标的研究课题，重点强化日常安全管控、文明施工，争创安全标准化工地。他们制定了切实可行的实施方案，层层压实责任、明确推进目标，展开了工程现状调查、原因分析、要因确认、制定对策、效果检查及巩固措施等12个环节的专项攻关。

在活动推进过程中，QC小组针对日常安全管控严不起来、落不下去；安全交底不到位、内容繁琐且针对性不强；作业人员不了解应急响应程序等制约施工安全的突出隐患，及时采取了加大标准化作业管控和奖惩力度；制定《施工现场标准化管理手册》；重新修正、简化安全交底内容，制作成二维码形成清单化管理；开展防火、防洪、挖断电缆应急演练等应对措施，取得明显成效。经过三个月的不懈努力，施工安全隐患率降至2.8%，实现了安全有序可控、持续稳定的攻关目标，多次受到中国铁路哈尔滨局集团有限公司建设管理部的表扬，同时被列为安全文明施工现场观摩工地。特别是他们将智能化、信息化手段融入到日常安全管理之中，创新安全交底清单化管理，现场作业人员可随时随地用手机扫描二维码，安全交底内容一览无余，将昔日长篇大论的安全交底，精炼为“三言两语”通俗语言，既简明易记又便于理解消化，得到了建设单位的认可和一线作业人员的热捧。为此，中国铁路哈尔滨局集团有限公司在滨绥线K9果园街公铁立交桥工地召开现场会，在管内建设系统总结推广了该做法。其研究成果，以其较强的实用价值和指导意义获得与会专家的好评，为以后类似工程施工提供了宝贵的安全管理经验。（杨景霜）