2020年12月14日，公司副总经理到武汉地铁7号线检查指导工作。

先后去了巨龙大道站、腾龙大道站两个施工现场，现场调研中对现场生产进度，安全质量，标准化文明施工等不足之处提出要求。

随后在项目部会议室与项目领导班子及中层干部进行座谈，通过项目汇报目前工程情况，对本项目建设提出了三点要求：一是加强学习，提升意识，转变观念，注重开展政治理论学习，提升领导干部管理意识及管理思路，重点学习业务知识，提升全体管理人员的技能水平。二是严格履约，抓好进度，抓住重大节点工程，就后续施工工序中可能遇到的问题要提前筹划、做好部署，高标准严要求完成各项目标节点；三是狠抓项目安全质量，提高认识，持续做好现场文明施工标准化建设，深入贯彻一次成优是最大成本管控的理念。

最后希望项目主要管理人员要清晰、正确的对待目前项目出现的困难和问题，鼓励大家要克服困难、坚定信心，从严要求，积极主动沟通协调，找突破、抢生产、抓进度，为下一步施工工作做好充分的准备，确保项目良好履约。

（文：陈旺  图：崔世梁）