11月5日，中铁二十局集团四公司高邑特色小镇项目部在10月份安全、质量检查评比过程中，斩桂冠，获中铁建设高邑城市开发有限公司10万元的奖励。

高邑特色小镇项目部在持续开展以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题的全国“安

全生产月”和“安全生产万里行”及“建设质量强国、决胜全面小康”质量月活动的基础上，再获殊荣。

针对安全工作，项目部采取有效措施，加大安全质量人力、物力、财力投入，从源头上防范、管控安全风险；提高政治自觉、思想自觉和责任担当，做到守土有责、守土负责、守土尽责，始终把保障人民生命财产安全放在第一位，把生命至上、安全第一价值理念作为我们的行动指南，真正将安全落地生根、开花结果；要不断健全、完善安全质量管理体系，按照体系运行的每一步骤，全面、彻底履职尽责；树立一次成优是最经济最高效出名快的理念，一旦出现质量缺陷，是既丢人又丢钱的事情；安全质量要对标对表找差距，建立问题库，针对问题，精准制定整改措施，建立任务清单，分清责任认领，明确整改期限和时间节点，确保整改点到穴位。整改要快，应改必改、即知即改，立行立改，能快则快、见实见效。

在开展质量月活动过程中，项目部创新活动形式，丰富活动内容，注重活动实效。做好宣传动员，大力营造 “人人重视高质量、人人创造高质量、人人享受高质量”的浓厚活动氛围；发动员工积极参加国资委联合中国质量协会开展的“中央企业全面质量管理知识竞赛”暨“全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动”，强化质量意识。邀请高邑县原质监站专家到项目部开展房建施工质量管理专项讲座，并组织项目部管理技术人员到当地较好的工地进行观摩学习，提高质量管理水准；及时开展质量检查，建立质量问题整改清单，制定整改措施，明确责任人和整改期限，并将整改结果上报监理单位和项目公司，进行复核查检。在施工过程中，项目部以开展全国“质量月”活动为契机，加强技术服务，坚持以优取胜战略，走质量、品牌创誉之路，力争获得国优、省部优等大奖；吸取经验教训，选取具有警示作用的反面案例，召开案例反思质量管理剖析会，找问题症结、抓主要矛盾、提具体对策。举一反三、心怀敬畏、警钟长鸣；加强与当地政府、质量监督管理机构的交流、互动，积极参加当地政府和协会组织的各种座谈会、交流会、研讨会、表彰会等活动，开阔质量管理思路，创新质量管理手段，大力推行精益生产、清洁生产等高效生产方式，推广应用先进的 质量管理模式和方法；坚持以“改革创新推动高质量发展”为切入点，大力提倡质量管理思路的提升和材料设备、工艺工法的创新，促使质量管理工作深入持续推进；严控疫情，绷紧疫情防控“弦”,在确保安全的前提下，狠抓工程质量，确保企业健康持续发展。

当前，项目部把安全、质量管理活动与开展的“大干60天、确保目标实现”的“五比五创”劳动竞赛活动有机结合，有力推动项目安全质量管理全面提升，为创精品工程，向高邑人员交优质答卷奠定了坚实基础！