“在铁路改革发展的大环境下，我能有今天的成就，都归功于党组织的培养，党组织始终是我前方道路的引路人。”近日，郑州动车段郑州东动车所挂职党支部副书记方竞赛在主题宣讲会上，谈及自己如何从一名普通职工成长为挂职党支部副书记时说。

千里马常有，而伯乐不常有。个人的成功不仅仅靠自身努力，还需要组织的培养。该段党委推出“雏鹰计划”人才队伍培养规划，加强“高精尖”人才队伍建设，通过引路、培养、聘用等措施，重点对大学毕业生从“雏鹰”到“雄鹰”进行全方位培养，提高队伍的整体素质和实战能力，树立“人才资源是动力”的理念。

该段党委对刚入职的23名大学毕业生实行班组轮岗见习制度，根据专业、志向分配到相应平台给予职业导航。他们选派班组中业务能力强、现场经验丰富的老师傅与大学毕业生签订师徒合同，不仅通过现场作业、实际操作传授业务技能，而且在思想政治、安全意识上引路，充分发挥名师导航作用，帮大学毕业生明晰发展方向、坚定发展信心。

该段党委在认真研判未来发展远景的基础上，根据课堂与生活、业务与思想、专业与综合量身定制大学毕业生人才发展培养计划。该段技术骨干总结出工作重点难点、现场故障处理等内容，辅以标准化作业指导书，编制成教材；车间党政正职及主要业务科室负责人进行授课培训，每月和每阶段开展小结考试，由负责人监考、打分，并针对弱项、短板进行讲解，形成科学、系统、全面的大学毕业生培养方案。

学以致用，知行合一。该段党委通过“雏鹰计划”人才队伍培养规划，为每名职工指明详细的成长路线。各级组织发挥伯乐作用，为职工成才铺就快速路，为企业长远发展储备人才。今年以来，有21名职工从“雏鹰”升级为“雄鹰”，走上班组长和基层管理者岗位。

吴有志

点评 人才是第一生产力。面对铁路改革发展深入推进的新形势，加强人才队伍培养已经成为各单位的重中之重。郑州动车段“雏鹰计划”从大学毕业生抓起，致力解放思想、坚定信心、搭建平台，激发大学毕业生的干事创业热情，全面打造综合型人才队伍，营造了公平公开的人才发展环境，形成了人尽其才、才尽其用的鲜明导向，找到了企业所需与职工所求的最佳融合点。

（中国铁路郑州局集团有限公司郑州动车段党委书记 刘明建）