“质量是安全基础，安全是生产前提”做好工程的安全生产和质量控制，是项目的生命和灵魂，也是我们施工企业发展的支柱。

9月份以来，武汉地铁7号线项目部紧密围绕“建设质量强企、全面提升工程质量”主题，扎实认真开展系列“质量月”活动，成为有效提升项目工程管理和施工水平的有力推手。

项目部从“四个强化”入手，形成安全质量全面管控。一是强化机制，狠抓落实。结合“质量月”活动，全面提升执行意识，注重实效紧盯制度落实，切实抓好安全交底、防护、旁站、早点名晚碰头会等，发现问题及时处理，做到“防患于未然”。二是加强活动宣传，营造氛围。项目部充分利用横幅、质量安全口号等，加大活动宣传力度。在施工现场悬挂“质量月”宣传口号的横幅，大力宣传“质量月”活动，让“质量月”活动各项工作深入人心，切实为把“质量月”各项工作落到实处做足功课。三是强化培训，增强意识。自进场起，所有职工、一线作业人员均进行教育培训，确保培训百分百，增强员工安质意识，结合安全大检查、质量月等活动对培训效果现场检验。四是强化检查，确保现场可控。及时展开隐患排查，定期开展安全质量大检查，不定期抽查，并对检查中问题形成书面通报，限人限期整改，形成闭合，严格奖罚。

在全体员工的共同努力下，武汉地铁7号线五标项目“质量月”活动达到了预期的效果。

质量工作是企业永恒的主题，质量工作任重而道远，武汉地铁7号线项目部将以“质量月”活动为契机，持续不断强化全员质量意识，提高质量保证能力，推动项目部安全质量创优工作再上新台阶。（王露）