为充分调动员工工作积极性，切实提高劳动生产率，圆满完成年度生产任务目标。9月10日，在中铁七局武汉公司阳朔新城项目部驻地会议室组织召开了阳朔新城项目群“奋战120天、冲刺年度目标”动员大会，阳朔新城四桥、创业服务中心、漓江大桥、桂林雁翔路、乐园路5个项目班子成员、部门负责人共计25人参加此次会议，会议由项目群经理刘焕坤主持。

会上，项目群经理刘焕坤首先向所有参会人员宣讲了此次动员会背景与意义，各项目负责人对目前生产进展情况及后期施工规划进行了相关汇报，刘经理对各项目“大干100天”做了简要总结，并针对每个项目后期重点工作进行了一对一的指点安排，并提出了相关要求：一是要结合项目实际情况，考虑多方因素，排出合理工期，确保有效实施；二是要科学组织、合理安排、超前谋划，做好资源配置，配齐劳力、配足设备，保障施工生产高速运转；三是要做好资金预算结算、清收清欠工作，做到“干好活、快拿钱”，确保项目生产经营管理工作正常开展；四是要转变思想作风建设，加强领导，细化责任，多措并举，要有攻坚克难、冲锋陷阵的决心，敢于担当、勇于奉献的精神，迅速掀起施工大干高潮；五是要严把施工安全质量关，加强现场文明环保建设，强化高效规范施工作业，与时间赛跑，“抠”工期、抢进度，履行“实干就是能力、落实就是水平”，贯彻“说了算、定了干、马上办”，确保今年产值目标和施工任务顺利完成。

最后，项目群党政正职分别对公司9月6日召开的“抗疫情、保增长，大干100天”总结表彰会暨“决战120天，冲刺总目标”动员会上党委书记、执行董事孔军豪《强党建引领、打攻坚决战，以奋发有为的姿态》、总经理卓强《牢树信心、积极作为、迎难而上，为圆满完成年度目标而努力奋斗》的讲话精神，结合项目群实际情况，做了深刻系统全面的宣贯，要求全体参会员工要认真学习领会讲话实质精神内涵，融于实际工作中，促进项目各项工作更快更好开展，确保各项任务目标按期完成，助推公司早日实现“五有”标杆企业添光加彩。