为进一步推动中国水利水电第四工程局郑州轨道8号线01标04工区项目部安全标准化建设，夯实项目部安全生产管理基础，努力构建安全生产长效机制，有效防范和遏制各类安全生产事故。

项目部全面贯彻落实郑州地铁集团和项目经理部安全文明施工精细化、标准化要求，切实加强施工现场安全文明施工标准化管理，彻底排查整改认识不足、标准不高、执行不严等突出问题，全面提升安全文明施工标准化管理水平，开展安全文明施工“大反思、大检查、大整改”活动。

2020年7月31日，项目部组织召开“大反思、大检查、大整改”专项动员大会，并组织全体成员参加扬尘治理专项培训，进一步明确各部门、各工程队、各协作队伍文明施工、标准化和扬尘治理岗位职责。

2020年8月1日，安质环保部编制了详细的“大反思、大检查、大整改”活动方案，成立活动领导小组，明确活动内容，确保活动取得实效。

2020年8月2日，项目部在施工现场悬挂了“深入开展“大反思、大检查、大整改”活动；全面提升安全文明施工标准化水平”活动标语，时刻提醒全体人员深入推进安全文明施工标准化建设工作。

2020年8月3日，项目部组织全体管理人员对项管六部《8号线一期工程管理制度》、《郑州市轨道交通8号线工程标准化建设方案》、《郑州市轨道交通工程精细化管理标准化手册》、项目经理部《安全生产标准化图集（试行）》，质监站监督交底等相关文件、标准、要求，进行再学习、再培训、再教育，确保全体管理人员清楚标准、掌握标准。

2020年8月6日，项目经理组织生产副经理、安全总监、各部门、各工程队、各协作队伍相关负责人开展安全生产及标准化建设大检查，对检查出的问题彻底进行整改，并安排安质部专人进行验收。

此次活动有效的推进了安全文明施工和标准化建设工作，同时项目部及时开展活动总结，也反应出项目部现阶段安全文明施工和标准化建设工作中存在的问题，下一步项目部将：1、统一思想，加强领导，落实责任；2、严格标准，有序推进；3、建立长效机制，务求实效。确保安全文明施工标准化、常态化。