近期，轨道公司哈尔滨地铁2号线工程指挥部积极响应公司、轨道公司合规管理制度，全面梳理项目法律合规管理漏洞风险，遏制防范经济纠纷案件苗头，以完善合规建设为抓手，以提高法律意识为引领，以合同管理为重点，积极推进项目合规管理体系建设。

哈尔滨地铁主要根据二季度普法期间，梳理宣贯《法律事务管理办法》、《法律纠纷案件管理办法》、《分包合同管理办法》《资金分配会制度管理办法》等文件办法持续性的开展工作，从合同合规管理的制定目标、结算支付实施要点、合法合规注意事项方面对项目常见的合规风险进行组会深入剖析讲解，明确了风险评估、合规审查等重点环节，规范了招投标、采购人员、结算支付等关键岗位人员的经营管理合规化行为。

同时，特别从协作队分包管理中涉及的合同履约、资金结算支付、人员设备管理、信用等方面进行合法合规专业性补充，并要求各涉及经济业务活动的各职能部门日常工作中抓好法律合规审核、事前预控、过程重要节点风险管控等关键环节的合规工作，结合二季度分包商履约信誉评价严厉打击私刻印章、无权代理、超越代理权代理等违法分包代理行为，严格执行分包合同变更及补充协议签订等环节的合法合规性审核把关，紧密围绕施工一线的生产活动，打通合规建设“最后一公里”。

哈尔滨地铁指挥部通过此次合规管理自查自纠，防治并重，在各项业务日常工作中，严格落实合规管理制度，认真按照业务管理规定开展工作，避免合规工作流于形式，为打造“品牌四局，法治轨道”推动轨道公司高质量发展贡献新的力量。