7月30日下午，长春空港项目组织学习公司2020年半年工作会会议精神，会议由项目经理兼项目党工委副书记张龙主持，项目部室以上负责人参加。

会上，张龙首先领学了公司两位主管领导在2020 年半年工作会议上的讲话，传达了公司半年工作会会议精神以及公司对项目“实干达标”提出的新的工作要求。他结合项目实际情况，对项目部后续工作提出四点要求，一是紧密围绕“实干达标”主线和年度重点工作安排，继续抓好党风廉政教育及“三会一课”落实，通过经常性与驻地政府开展红色教育活动巩固"两学一做"活动成果，深入开展“企检共建”，为项目创造良好的内外部环境，将“抓好党建促生产”理念落到实处；二是要认真分析当前形势和任务，通过常态化学习“他山之石”及每周一次的“职工大讲堂”，持续打造“学习型团队”，避免“本领恐慌”，同时做好人才“精准”培养，完善项目人才梯队，对公司会议精神抓好落实，加强“回头看”，将工作做好、做扎实；三是重责任、抓落实，围绕“创效”核心，对公司下达的4.25亿产值任务，细化分解，层层落实，量化考核，算清六本帐，确保项目“精细化”管理持续结出“效益果”；四是强化项目过程管控和安全质量管理，积极使用新技术、新工艺，实行首件示范制，施作首件工程，把好工程质量关，严苛打造安全环境，绷紧安全质量红线，增强责任意识，助力项目稳定和谐。

本次会议，将广大职工的思想和行动统一到公司的统筹部署上来，接下来，项目全员将以学促干，学干结合，切实增强工作的责任感和紧迫感，凝心聚力，实干达标，确保公司下达的年度各项目标顺利实现。（何万龙）