据自进场以来，中铁二局四公司金甬铁路项目部征拆工作人员全力以赴，持续发力，“五个到位”抓落实，着力推进项目征地拆迁工作，有效保障工程建设按期推进。

一是高度重视，部署指导到位。项目部成立以党支部书记为组长，专职征拆人员和作业队队长为成员的征拆工作小组，全面负责项目部的拆迁工作；同时编制并下发《项目部征地拆迁施工手册》，明确征拆任务，制定征拆计划。二是分段管理，责任落实到位。征拆工作小组征拆人员与架子队队长匹配分队，细化各项具体工作，定期召开征地拆迁专题分析会，研究问题，商讨对策，任务分劈到人，工作分段落实，人员分工明确，责任压实到人。三是后勤保障，资源配置到位。为确保征地拆迁工作有序推进，项目部办公室为征拆人员优先分派车辆，方便工作有序开展；项目部各部门及各架子队全力协调配合征拆工作，根据需要主动派出人力、机械配合搬迁具体工作，保障好征拆工作的后勤服务。四是路地联动，沟通协调到位。项目征拆人员吃透政策，依法征迁，主动加强与业主、地方政府、国营单位的联系沟通，互相提供方便条件；主动开展“友谊篮球赛”等路地党建共建活动，寻求征拆工作破困解难的突破口；按照地方习俗，文明拆迁，注重沿途及周边生态环境保护，协调维护好群众的切身利益；加强征拆政策宣传，登门了解掌握农户的思想动态、主要诉求，针对搬迁农户的实际情况，细致分析，做到以情动人，感情征迁。五是横向评比，激励考核到位。项目部针对征拆人员的工作负责范围，设立奖罚措施，围绕征拆人员阶段性分劈任务，根据作业队征拆工作的先后、难易程度，以征地完成总体情况、分劈任务完成情况及路地关系和谐情况等多项横向评比指标，进行综合考核，对工作表现突出的工作人员给予一定的物质、精神奖励。