本网讯（黄超全樊瑞芬）6月30日至7月2日，中铁二十局集团公司上半年质量综合检查及项目管理督导组、二公司总工程师郭瑞到包银铁路项目进行督导检查。督导组查看了施工现场，随后对项目的内业资料进行了仔细检查。

督导组重点检查了汛期防洪、领导值班、疫情防控、工程管理、施工进度、环水保、物资设备、劳务管理、信用评价等进行全方位检查和查看。检查完后召开了部室以上负责人总结通报会。

通报会上，集团公司整治督导组提出8条要求：一是提高认识，积极落实安全质量综合检查及项目管理督导检查的要求，加强全员安全质量意识教育，树立“ 隐患就是事故”理念，自觉消除事故隐患，减少低级错误；二是承台基坑开挖后，边坡土质松软易滑塌部位要采取加固措施，防止边坡失稳造成基坑坍塌；三是二公司要督促项目部认真整改本次综合检查发现的问题，也要举一反三，制定有效措施，确保同一问题不再重复出现；四是要切实组织开展安全专项治理三年行动，充分宣传、动员。使安全生产的理念、方法、措施入脑入心扎实开展教育培训，做实做细风险管控和隐患排查治理， 保障安全投入， 做好应急储备， 落实好项目安全生产主体责任；五是加强季节性安全管理，要做好防洪防汛，配齐抽水设备、砂袋等应急物资，防止雨水浸泡引发边坡溜塌、泥石流等灾害；六是要保持疫情防控措施不放松，日常测温要持续进行并做好记录，人员密集场所消毒工作不能放松，外来人员身份核查及检测要常态化；七是项目部需持续组织安全检查和隐患非查，加强安全风险动态识别、评估、监控。对检查发现的问题，按照“ 五定” 要求组织整改，避免发生险情；八是持续加强项目管理工作，认真贯彻落实项目管理制度办法，自豪自信自觉行动， 实现项目管理各项目标。

项目经理章东作了表态发言；一是严格按照集团公司本次督导组所列内容全面整改；二是加强细节落实责任，防疫防控与施工生产同等重要，从班子做起真正把制度落到实处，把事情做好；三是认真落实一岗双责，管理生产必须管理安全，切实承担起责任把现场管好管细，让各级领导放心。

集团公司西北副指挥长姚长文提出要求：一是项目管理团队，要尽职尽责，该管的人有作为，该表态一定要表态，要敢于管理，勇于担责；二是在管理中，作为管理者，要发现问题，解决问题，要把“脸面”做好；做好平时工作，做好红线检查工作，隐蔽工程切记做好；四是把安全、质量做实，管理团队加强沟通，加强汇报，把项目、把工程管理好；五是最后强调防疫工作不能放松，不怀侥幸心里，对于外来人员加强管理，尤其是现场施工的劳务人员。

图为督导总结会常