进入5月，武汉的天气渐渐地燥热起来，在夏季酷暑到来之前，正是施工建设的宝贵时间。水电四局武汉地铁12号线项目经理部抓紧机遇，开展劳动竞赛，全体参建人员用实实在在的行动确保施工节点完成。

自劳动竞赛开展以来，项目部全体人员思想统一，充分认识到加快工程建设步伐的重要意义精心组织，科学安排，层层动员。一是对节点目标进行详细研究、合理分解，将施工任务节点目标落实到每个班组；二是定期针对每个节点进行分析，分析制约因素，确定责任人、确定完成时间、明确奖罚标准，将考核和奖罚落实细化；三是将绩效考核纳入劳动竞赛，做到劳动竞赛全员参与；四是提高机械设备完好率，加强施工工序组织协调；五是坚决执行“安全质量第一”的方针，严格执行安全质量管理各项规章制度，杜绝盲目和蛮干而忽略施工安全和质量，正确处理好安全质量与进度的关系。把好宣传教育关、质量验收关等，加强日常安全监督隐患排查；加强安全教育培训工作；加强消防安全监管；认真做好防汛、防雷、防火、防食物中毒等工作。对出入车辆轮胎进行冲洗，不间断洒水降尘；定期清洗围挡，保持良好形象。

在项目部全体人员的团结努力，确保安全生产的前提下，力争多创产值，全面完成劳动竞赛目标。