“加强管理，提质增效”是所有项目一直以来的管理追求。中铁二十一局四公司银川市中北部片区项目部在接到公司开展“项目管控创效年”活动的文件通知后，及时组织职工学习传达公司文件精神，明确活动开展的意义、目的和活动要求；并按照活动部署，成立了“项目管控创效年”活动领导小组，领导班子成员和各部门负责人根据活动安排各负其责，压实责任。

在宣贯会上，项目经理表示：我们不仅要有形式上的“项目管控创效年”活动，关键是要把它落到实处，落实到行动上，切实达到“补短板、强弱项、创效益、持续增强项目管控能力”的目的，才能体现这项活动的重要意义。

项目部将以健全管理制度、加强技术、安全、质量和劳务队伍管理为抓手，从安全、质量、效益、文明施工等方面积极推进活动开展。通过这些措施，项目部的各项管理工作必将逐步实现“项目管控创效年”活动的既定目标。（逯新平）