4月10日12时20分，随着封锁点闭命令的下达，标志着中铁六局集团阳高热电厂项目王官人屯站场改造封锁施工圆满完成。

中铁六局阳高项目部自3月23日第一次封锁施工以来，全体职工及协作队伍克服安全风险高、施工难度大、作业时间短等困难，科学组织，合理调配，进行点内抽换岔区间轨枕、岔枕，插入单开道岔3组，点内插入交叉渡线1组，小机捣固，信号设备复联试验、联锁试验，专用线及王官人屯3、4道接触网架设、调整等工作，圆满完成了16次铁路营业线三级封锁施工任务。

精心组织   统筹安排

针对连续封锁施工，公司工会主席、副总经理樊月宽，安全总监吕剑盛带领项目部领导班子明确责任、多措并举、精心筹备、深入一线、靠前指挥，确保了多场封锁施工任务安全正点完成。

一、每天召开生产例会，周密部署，精心组织，优化施工工艺，合理调配各种资源，把疫情防控和施工生产紧密结合起来；  

二、组织全体员工和民工进行了铁路营业线施工安全培训，对技术员、驻站员、防护员、联络员等关键岗位进行系统培训； 

三、组织全员对防疫防控进行安全培训，每日测量体温、储备防疫物资、定时消毒等措施，保障项目复工封锁期间疫情防控工作安全到位；

四、组织开展封锁前施工演练和战前动员，使大家做到心中有数，积极备战。

党建筑堡垒 党员先锋行

公司领导和党支部领导班子积极开展“党建引领 双战双赢”树标兵主题实践活动，要求党员干部扛起责任、主动担当、攻坚克难、凝聚起众志成城、共克时艰的强大合力，切实将党建工作与施工生产任务目标紧密结合，为此次封锁施工圆满完成提供坚强保证。

1、公司工会主席、副总经理樊月宽同志身先士卒，在现场监督指导，把控方案措施，盯控关键环节，确保封锁施工安全正点开通。

2、公司安全总监吕剑盛同志深入施工现场，在施工封锁期间加强安全隐患排查，卡控安全重点，严格落实各道工序，全力指挥安全生产。

3、项目部党支部副书记、项目经理詹旭晖同志积极协调组织、统筹安排，确保多场封锁施工工作环环相扣，安全有序。

4、项目部党支部委员、项目总工张遵照同志不断完善施工组织、细化技术交底，制定详细的施工计划及严密的预防措施，做到现场工作量与请求封锁时间相匹配，合理安排施工进度。

5、项目部党支部委员、项目副经理刘强同志每天组织召开生产例会，精心组织，周密部署，布置封锁施工前各施工班组的点前准备工作，合理调配各种资源。

6、大同项目部副经理曲跃文同志支援封锁施工，始终坚守一线，有条不紊、忙而不乱的指挥施工封锁进度，确保每一步工序均提前完成，保证了封锁施工安全正点。

7、项目部党小组成员、管控组组长原恒茂同志深入封锁施工现场，防护监管到位，保障封锁施工安全。

8、项目部党小组成员贾燕芳同志严守施工现场测温点，确保封锁施工期间防疫工作排查到位、安全可控。

工会送慰问 寒日鼓士气

封锁施工结束后，公司工会主席、副总经理樊月宽代表公司党政工团为在这一个多月疫情防控、复工复产期间圆满完成封锁施工任务的项目部全体职工发放了慰问品，希望大家再接再厉，安全、高效、准时的完成阳高热电厂铁路专用线收尾工程。

樊主席重点提出了三个方面的要求：1、项目部全体职工要继续认真学习贯彻落实集团公司系列会议要求，深入理解集团公司、路桥公司下一步的工作思路，坚定信心，为路桥公司建设“五有公司”而努力奋斗。2、铁路既有线施工无小事，施工一线要时刻绷紧安全绳，加强安全管控，杜绝麻痹大意的思想，进一步抓好自己的职责，安全高效的完成项目部各项施工生产任务。3、项目部全体职工要积极投身到“路桥杯建功立业“劳动竞赛中，把剩余收尾工程安全高效的完成，释放资源，尽早投入到新的项目工程。  

最后，项目经理詹旭晖代表项目部全体职工表态，在接下来的施工生产中，将扛起责任，以紧之再紧、实之再实的工作作风推进疫情防控和复工增产工作，圆满完成阳高热电厂铁路专用线工程施工生产任务。