“作为项目的领头人，作为实现集团公司任务目标的一线践行者，我深感任务之重，在学习了集团公司总经理师建军的工作报告后，我有信心带领大家在质量、安全、工期、效益等方面完成公司下达的各项指标，做实做优国道207项目１3月26日，中铁七局一公司国道207焦温改建项目经理郜战良在学习了集团公司两会精神后与项目员工交流道。

近日，中铁七局一公司通过“多渠道全覆盖宣贯、深层次有重点宣贯、抓落实不间断宣贯”，深思细学集团公司两会精神，用两会精神指导全年工作，着力增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，坚定发展信心。

多渠道全覆盖宣贯。集团公司两会结束后，一公司迅速将两会精神通过协同办公平台、钉钉工作群、展板等形式传达到基层项目，通过党委中心组、党支部大会、专题党课、交班会、视频会等形式，组织全体员工对集团公司两会精神进行“记名式全覆盖”学习宣贯，从武当圣地到陇中之西，从白山小镇到中原腹地，600余名员工掀起了学习两会精神的热潮。

深层次有重点宣贯。集团公司两会报告明确了2020年经营生产指标，一公司据此确定了以“树雄心、补短板、强引领、新跨越”为引领，以“落实三级公司建设为载体，推动公司高质量发展转型升级”的年度总体工作要求，通过做大规模、做实项目、做优管理、做强党建，实现三级公司“五有”目标。结合企业发展重点任务，各单位在学习宣贯之余组织开展了讨论，把两会精神不断引向深入，宣贯中注重政治理论与实际工作相结合，引导员工结合岗位实际学、结合业务要求学、结合重点工作学，追求学以致用，真正用两会精神武装头脑、指导实践，做好全年各项工作。

抓落实不间断宣贯。一公司在集中学习个人自学的基础上，提倡员工带着信念持续学，带着问题深入学，带着责任反复学，深刻领悟集团公司两会的精髓，要求各单位迅速梳理一季度重点工作落实情况，牢固树立项目强则公司强、项目稳则公司稳、项目信誉好则公司信誉好，项目管理规范则公司管理规范这一核心思路，持续抓好市场经营和施工生产，坚持思想上对标对表、行动上紧跟紧随、执行上坚定坚决。真正把集团公司两会精神落到实处，努力完成年度各项任务指标。