救援列车是保障铁路运输畅通的最后一道防线。管理人员落实跟班作业，职工落实标准化保养作业和救援演练，从而保证人员素质精良、救援设备质量优良则是快速抢通的基本保障。

救援演练的扎实开展是提高救援人员素质的有效途径，但是演练走过场走形式，也就是“有计划不落实，有标准不执行”给救援演练带来了不安全隐患和负面影响。同时救援设备的日常检查、保养、试验是保障设备质量的防线，但是职工标准化作业执行不到位，也就是“有检查但不彻底，有保养但不标准，有试验但不全面”的不良行为给设备质量埋下了巨大的安全隐患。

为了让这些隐患无处遁形，该段救援车间制定了缜密的“打假”活动措施并强力推行，管理层面重点从制度建设方面完善，建立长效管控机制，解决管理层面形式主义问题。作业层面从管控关键、表现形式、危害性分析、检查方式等方面入手，做好分析研判，提高“打假”计划性、针对性，杜绝运动式、无计划的“打假”。

通过干部跟班作业钉钉打卡、设备活件假设、设备保养质量评比、演练录像回审等一系列举措，增强了干部、职工作业标准化执行一点不能差的意识，达到了“一丝不苟”真正落实作业标准的目的，提升了演练质量和救援设备完好率，为确保运输安全畅通构筑了有力防线。