“效果怎么样，声音清晰吗，画面稳定吗？”3月12日上午8时，中铁十一局四公司广州地铁项目经理兼书记王强在办公室打开了钉钉网络直播间，准备开始当天的学习动员讲话。

当前正值全国上下防控疫情的关键时期，为了学习传达中铁建股份有限公司、中铁十一局集团四会精神及上级“项目管理提升年”工作方案，该项目部积极探索运用钉钉网络直播的功能。通过这种简单、即时，能最大限度地减少人员聚集，降低病毒传染风险的学习方式，为项目职工“烹饪”了一桌知识大餐。

为确保学习人员不掉队、学习效果不打折，项目部制定了详细的学习培训方案，每天上午、下午各安排一场学习直播活动。防疫工作重在细节，王强要求包括其在内的项目留守人员不能三五成群地聚集在会议室，每个人要坐在自己的办公桌前，在家的人员寻一安静的房间收听收看学习直播。同时，每场学习直播活动结束后还特地安排了“连麦”互动环节，除了针对学习提出疑惑，可以寻求解答外，还能帮助职工在他人的问答中获得更多的思考。

“何义斌董事长在工作报告里讲的使命‘四问’给我很大的警示，作为一名基层项目领导，自己还需要进一步摒除‘得过且过’的思想，项目管理上还要投入更多的激情和实干的作风”，项目总工程师周宏在互动环节首先发言说到。

“给我印象最深的陈志明总经理讲的‘守正创新’，把守正是解决‘干什么’的问题，创新是解决‘怎么干’的问题讲得非常透彻，项目管理要提升，一直延续老经验肯定走不通的，敢为天下先，强化创新才是硬实力”，项目安全总监黄钟也一直在项目安全管理方面摸索着“一点一问一签、三定三查三谈”安全教育、BIM与安全管理的融合等工作方式。

目前，各级项目管理升级活动在如火如荼地进行中，该项目部在早在去年年末就启动了项目管理升级相关活动，经过3次的专题研讨，项目部已经针对上级的项目管理升级工作清单，结合项目实际情况进行了完善，更符合项目部自身的管理需求。

在此次的学习活动中，项目部还对中铁十一局四公司机关部门的项目管理升级清单进行了学习宣贯，动员项目全体职工缕清思路、扎实工作，助力项目管理升级活动取得实效。

“目前大部分员工都在家里运用网络办公，我们采用钉钉网络学习，这也满足了我们对渴望学习培训的需求”，远在湖北孝感的肖欣参加了项目部本次的学习活动后，也是对这种“弹性”培训赞不绝口，并给项目部反馈，下个阶段的培训，她也想当一回“老师”。。

此次“集中”学习虽然与以往有所不同，但是内容、标准也却一点也没有降低，项目部全体职工带着“在防疫工作的特殊时期，不管我是一名党员，亦或是一名普通职工，我能为疫情防控和项目复工复产工作做些什么”的思考开始了新一轮的业务提升。（唐里）