自新型冠状病毒肺炎疫情发生后，中铁七局一公司及时成立应对疫情工作领导小组，并制定了工作机制、防范措施以及应急预案，做好疫情防控的同时，四个举措做好复工复产。

一是主动联络快速复工。一公司各项目部采劝积极联络、主动出击”的方式，主动对接寻求当地政府部门的指导和帮助，缩减复工手续审批时间，截止2月27日，一公司除敦白项目部（复工手续已办妥）因季节性施工影响外，其余11个项目均已复工复产。其中，蒙华、郑济、郑州南站均是集团公司全线第一家复工的项目，一公司郑济项目部创造性地总结出了“1234”疫情防控复工复产作战法，在郑济铁路建设全线率先实现复工。

二是强化内部提升。一公司采取线上线下同时发力的办法，提升内部管理，公司利用华为Welink协同办公软件和钉钉办公平台建立新的办公机制，同时要求各系统各单位在疫情期间每周进行内部培训，并将此作为年终对各系统的考核依据，保障了疫情期间各项工作的正常运转。

三是推行信息化建设办公。疫情期间，针对现场管理人员无法面对面交流汇报工作的情况，一公司推行了“安全卡控红线二维码APP”，该系统自带GPS定位，管理人员扫描二维码进入后，即可对所检查的工点、内容等进行填写，后台系统管理员和授权人会实时收到提示信息，及时进行后续处理，提高了安全管理工作的时效性。

四是为农民工返岗提供便利。一公司国道207焦温改建项目部，定制专车进行“点对点”助力农民工返岗，截至2月29日，该项目部已陆续从河南、陕西、湖南等地，发出20余辆返岗专车，接回400余名返岗工人，为复工复产提供劳力保障。