面对严峻的“新冠”疫情防控形势，中铁武汉电气化局北京分公司玉磨项目部坚持“两手抓、两手硬”，即一手严抓疫情防控；一手狠抓复工、复产，五个同步做到防控、复工两不误。

一是同步对防控和复工高度认识。同步高度认识习近平总书记“疫情就是命令、防控就是责任”和“把中老铁路建设成为一带一路，中老友谊标志性工程”的重要指示，深刻认识好防控是高效建设标志性工程基础保障，全体项目员工把思想和行动高度统一到打赢疫情防控阻击战和坚决打好”玉磨攻坚战”建设上来。

二是同步策划防控、复工工作的推进。项目部在牢固树立防控、生产“一盘棋、共进退”思想下，坚决抓好外防输入、内防扩散两大环节，坚定信心、科学防治、精准施策，在全力做好疫情防控、坚决遏制疫情发生的前提下，统筹策划部署项目复工、复产措施，同步沟通属地防控机构和建设单位、监理单位跟进防控和复工审批，全面铺开网络办公，科学调整施组策划，合理安排非重点疫区人员早报备、早进尝早隔离、早投入工作，全力推进项目部各项工作有序展开。

三是同步防控与复工的知识、业务培训。结合防控要求和复工准备，项目部以防控知识手册，复工、复产20条禁令和“管”、“监”分离现场安全质量卡控为重点，把疫情防控培训和施工安全培训有机结合，统一做到人员覆盖到位、知识点覆盖全面，强化夯实疫情防控和复工、复产基础，积极准备复工。

四是同步各级组织步调一致。在公司、项目防控领导组的领导下，党、政、工、团组织齐抢抓共管，建立完善防控体系，层层压实防控责任，号召全员积极响应，有力保证了全员的身心健康（居家留观和现场隔离人员均未见异常），为复工和复工后快速掀起大干高潮提高有力支撑。

五是同步居家隔离和项目一线的业务工作。在做好人员居家防控和项目部疫情防控的基础上，以网络平台同步项目各项工作的有力开展，疫情关注、重点防控、工作部署、工作落实、监督检查、工作进展等等都实时的实现分享、共享和各项工作共同高效推进。

2月25日，在第一批返岗管理人员隔离结束且未见异常的情况下，以开展“主题党日”活动为载体，全体总动员，党员先锋岗、青年突击队、个人先锋号齐上阵，开始预应力混凝土支柱组立整正，实现项目现场复工投产，后续在做好防控的基础上，项目施工生产将全面展开。（杨涛）