2月20日，中铁七局武汉公司召开复工复产工作视频会，公司全体领导班子成员、机关各部门负责人、基层项目部、分子公司（中心）党政正职共计137人参会。公司副总经理冯明辉主持会议。

会议学习宣传贯彻了股份公司、集团公司复工复产视频会议精神，各分管领导对各分管区域项目复工前人员到位以及相关准备情况进行了汇报。

会上，公司总经理孔军豪客观分析了当前疫情防控和复工复产面临的形势，并就加强疫情防控和下一步复工复产工作提出要求，一是积极开展工作，做好复工准备。各基层项目部要抓紧落实复工复产工作安排，湖北省外人员要不等不靠，及时返岗，第一时间做好隔离观察。对于项目主要负责人在湖北不能及时到岗的，要指定临时负责人，做好协作队伍召集，积极与地方政府、业主沟通，为做好复工复产做好一切准备。海外项目要加强疫情防控和宣传，结合实际储备相关防护物资。二是切实行动，做好疫情防护。工程部要每日统计基层项目人员到岗和复工情况；人力资源部要统计好项目主要管理人员的所在地和返回项目驻地情况；物资部要为复工复产防护用品做好准备；安质部要梳理项目复工防护要点，并下发给基层项目学习；项目部要根据要求及时向人力资源部报告项目负责人或临时负责人返岗情况。三是责任担当，主动作为。各级管理人员要克服工作慢半拍的惰性思想，树立永争第一、相邻标段比较好、亮业绩、现场拓市场的思想理念，要主动作为，主动担当。下一步，公司将利用好网络视频会形式开展相关工作，各生产职能部门要用好视频系统开展相关业务培训，各项目部要利用视频系统对施工方案进行讨论、交底培训等。

吴越对公司前阶段疫情防控工作进行了总结，对疫情期间武汉地铁5号线、武九管廊一、二项目部积极作为，主动参与武汉疫情防控工作以及公司参与地方志愿者服务的干部员工表示崇高的敬意和慰问。他指出基层项目部在下阶段复工复产工作中要做到疫情防控和复工复产两不误，双推进，各级领导干部要增强紧迫感、责任感，要勇于担当，提高思想认识，提高政治站位，把工作做到超前思考，提前准备，早拿预案，不等不靠，合法依规。最后，结合股份公司、集团公司视频会议要求，根据公司实际对下一步工作提出七个到位，一是防控机制措施到位。疫情防控工作要有措施，有应急预案，有责任分工。二是员工排查到位。进入工作岗位的工作人员，进场后要及时签订进场保证书，确保每位复工进场人员身体健康。三是设备物资到位。公司要为复工复产做好各项防护物资的储备工作，确保施工人员安全。四是内部管理到位。对生产、办公以及食堂等场所要做好消毒工作，无关人员严禁进入生产场所，要做好每日体温测量，做好分餐就餐等工作。五是宣传教育到位。要加强疫情防控知识培训，建立防控知识宣传栏，加强宣传教育。六是安全生产到位。召开好复工前专题会，部署具体工作，研究施工方案，开展安全教育。七是党组织领导核心作用发挥到位。党组织要加强政治引领，为建设“五有”工程公司提供政治保障；党员干部要发挥模范作用，做到守土有责，守土负责，守土尽责；各级干部在疫情防控和复工复产中要经得起考验，切实做到担当有为，提高驾驭能力。公司纪委要做好再监督工作，对不担当、不作为、作风漂涪弄虚作假的要进行责任追究。