近日，从中国安全生产协会《关于命名2019年安全管理标准化示范班组、优秀班组长和优秀组织单位的通知》中获悉：华南建设广州市轨道交通十八和二十二号线五分部（中铁十一局管段）荣获2019年度“安全管理标准化示范班组”荣誉称号。

自2017年底开工以来，五分部针对该工程标准高、规模大、专业多、难度大、工期紧、风险高、模式新等特点，始终围绕以“五线一转变”，“创建标准化工地，打造一流品牌”为目标，采取多种方法加强安全标准化管理，提升项目全面管控水平，取得了明显成效。2019年项目部荣获“广州市建筑业优秀企业”，广东省总工会“十赛十建”劳动竞赛流动红旗，中国铁建“劳动竞赛优秀组织单位”等荣誉称号。

为推动安全管理标准化示范班组创建活动深入有效开展，他们注重紧密结合项目实际，创新思维，突出重点，坚持标准，多措并举，打造亮点。一是坚持高标准起步、优化场地布置，以标准化促进安全管理。最大限度地为员工工作和生活提供人性化服务，打造出高品位的“花园式”项目部和安全、绿色、文明施工场地，实现人、机、物、料、环境的和谐统一；二是优化安全管控体系，精细管理，以制度化夯实安全。项目推行“四个责任体系”的应用实践，全力推动项目全员参与安全管理，达到“人人懂安全、人人会安全、人人管安全”的良性循环，实现作业人员从 “要我安全”到“我要安全”的本质转变。并执行 “监”“管”分离原则，集团公司委派2名安全监督官，负责监管项目安全体系运行情况，定期对当月安全生产总体情况进行通报，充分发挥了安全监督职能，保障项目安全体系有效运行；三是强化责任担当，以规范化筑牢安全。项目严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”安全生产责任。推进安全生产责任制常态化、实效化，实现安全生产风险管控制度化、规范化； 四是强化安全教育，加强安全巡查，以常态化保障安全。通过进场三级教育培训开始作业人员的“启蒙”教育；专家讲座、“班前教育、班后总结”、“同堂听课”、“每周一主题安全宣讲”、“安全体验馆体验”等方式，强化全员安全意识。还采取自查自纠、专项检查、周检、月检、季度检、督查抽查等形式进行常态化检查。推行安全许可、安全准入制度，严格特殊作业审批流程，对动火、临时用电、破土、吊装等特种作业加强管控，抓好现场安全红线管理，每月召开施工安全风险分析会，对安全风险进行公示，对违规违章者实行“重奖重罚”。五是创新安全管理举措，以科技化提升安全。采用视频监控系统、人脸识别系统、酒精检测仪，为施工现场提供全面、清晰、可录制、可回放的实时图像资料。并应用BIM技术，将项目建造过程中信息进行直观、动态、综合、统一的建设管理监控信息可视化展示，实现数据交互与共享，为监测预警、动态监管提供较为可靠的阈值与依据，提高在应对应急情况下的指挥能力，为管理人员快速提供科学的决策依据。六是开展丰富多彩活动，以活动促进安全管理。项目开展安全生产月、安全咨询日、安全知识竞赛、安全演讲比赛、消防月、共建互动等系列活动，为促进项目安全生产形势的持续稳定提供了思想保证和良好氛围。

通过开展安全管理标准化示范班组创建活动，促进了项目安全管理标准化建设迈上新台阶，实现了安全零事故，三违现象为零，职业病为零“三零”目标。

（林赤喜 张焕芹 张旭 张改 ）

附图说明：

图1、班前教育

图2、每周一主题安全宣讲

图3、视频监控

图4、现场检查

图5、评比表彰