2月11日，中铁二十三局一公司在机关二楼会议室召开经营工作专题会，对疫情防控时期如何加强公司经营工作进行研究部署，一公司执行董事、总经理安茂平主持会议。

会议总结了公司2019年经营工作情况，分析了2020年经营承揽形势及面临的机遇和挑战，并对今年公司经营思路、市场经营布局、城市与属地经营等工作提出了工作建议，与会领导围绕经营重点工作并结合分管工作实际，在经营合作模式、经营管理考核、拓宽经营渠道等方面进行了意见探讨和交流，提出了解决措施和建议。

安茂平号召全体干部职工在疫情防控期间要敢于担当、勇于作为，在打赢疫情防控阻击战的同时，开展好经营工作，确保完成全年经营任务。同时，对下一步经营工作，他强调：一要盯紧重点经营区域，分管领导和经营部门要对重点经营项目及时跟进；二要进一步加强项目成本管理，努力降低成本，实现经营管理协调发展；三要推行领导班子经营包保，进一步完善经营考核工作，提升全员参与经营的积极性；四要多方面努力争取经营承揽资金支持，主管及分管领导要带头跟进，做出表率；五要树立合作共赢的经营理念，要在认真做好合作的基础上，努力实现经营工作新突破；六要适应经营形势发展需要，在公路特级资质的获取上先行一步，多想办法。

公司在家领导班子及经营、工程等有关部门负责人参加会议。