“大家注意，75%的酒精属于易燃易爆，使用时必须远离明火１

“在家办公的各位同事：无论是办公平台、财务共享及其它集团公司系统平台，都需要先接通VPN，才可以进入内网使用。详细说明参考1月28日群文件。”

“第一批防疫物品，已经到达洛阳，将全部调配到一线，先现场后机关，请各单位按照申报数量领取，做好使用记录。”

“王书记，网上检查国道207项目《日常健康防控表》发现，有一名员工咳嗽感冒，请密切关注。”

以上对话，是中铁七局一公司开展疫情防控工作的一个缩影，面对突如其来的疫情，中铁七局一公司紧急动员、科学防治、群策群力筑牢防控防护工作，通过加强组织领导、加强工作布控、加强防疫物资储备、加强疫情排查、加强宣传引导“五个加强”，坚决筑牢防控新型冠状病毒防疫阻击战。

谋划部署，加强组织领导。中铁七局一公司于1月28日、1月31日、2月2日多次召开视频会议就疫情防控进行周密安排，把疫情防控当做企业当前最重要的任务来抓。成立应对疫情工作领导小组，小组成员于1月28日到岗待命，其他班子成员、机关部门负责人随时做好返岗准备。2月2日，印发了《中铁七局一公司所属各单位疫情防控工作清单确认参考表（第一版）》，对疫情防控的各个细节做了总体部署。

科学规划，加强工作布控。为有效减少人员聚集，阻断疫情传播，公司下发了《延迟机关员工到岗上班的通知》，采劝分批到岗、分散办公”原则科学调整工作模式，机关人员从2月3日起在居住场所通过微信、钉钉、QQ等方式正常开展工作。同时要求各系统在疫情防控期间，通过Welink软件和QQ软件组织开展网络培训，并进行业务考核。

统筹调配，加强物资储备。公司多方面沟通，加强对防护口罩、84消毒液、酒精、红外体温计等防护用品的购置和储备，协调各单位物资缺口需求并统一调配。员工个人也多渠道联系防护用品，2月2日，郑州南站项目书记主动与当地办事处、村支书多次沟通，取得村里库存带许可证编号、产品技术编号的一次性口罩2000个，缓解企业所需，确保防疫无疏漏。

强化沟通，加强疫情排查。公司以“一个都不能少”为工作目标，按照疫情防控要求加强疫情排查，从1月26日起实行“每日疫情快报”制度，在各单位设立疫情防控联络人，每天下午4点前进行疫情报告，对全体员工和在岗劳务工疫情期间的动向、身体健康进行严密追踪。各单位严格执行封闭管理、体温监测、定期消毒、错峰就餐、出入审批登记制度，建立人员健康档案，并积极与地方、建设单位疫情防控部门对接、联系，加强联防联控，严格落实各项疫情防扩散措施。

科学防控，加强宣传引导。公司利用微信、QQ群、宣传栏等工具在员工中宣贯新型冠状病毒的基础知识，提醒员工少出门、不聚会、勤洗手、多锻炼、足睡眠，引导员工理性认识、避免恐慌。发放《新型冠状病毒大众心理防护手册》电子版，帮助大家正确面对疫情，科学调适心理，管理不良情绪，共同抗击新冠病毒，打赢这场疫病防控攻坚战。