为深入贯彻落实11月22日国务院安委会“全国安全生产电视电话会议”精神及国资委、国家铁路局、中国中铁股份公司开展安全生产集中整治的工作部署，中铁武汉电化局集团迅速在所辖各子、分公司，直属、代局指项目部的施工作业班组，全面部署安全生产集中整治工作，使安全生产工作处于可控状态。

面对岁末年初的安全生产严峻形势，中铁武汉电化局集团确定12月13日起至2020年3月底，在全局范围内开展整治活动，旨在深刻吸取建筑行业事故教训，整治防范化解安全风险不到位的突出问题，治理安全隐患，建立健全自查自纠机制，推动实现以“管”的过程控制、“监”的检查纠偏共保施工安全。

该集团公司成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，各相关职能部门负责人为成员的工作领导小组。拟定重点整治政治站位不高、红线意识不强、安全责任缺位、安全生产制度不执行、隐患排查不扎实等4个方面综合问题，重点整治项目安全组织管理、专项施工方案、安全教育培训与刚性交底、铁路营业线及工程线施工安全、高空作业安全、起重吊装施工安全、轨行机械运行安全、深基坑施工安全、有限空间作业施工安全、支撑体系与模板施工安全、临时用电消防安全、重点时段和关键节点风险管控等12个方面专项问题，采取集团公司、三级公司专项督导检查与在建项目自纠自查方式进行，落实各系统、层级安全生产责任，堵塞管理漏洞，排查整治问题，有效防范铁路营业线（工程线）施工、高处坠落、起重伤害等各类惯性事故发生。

该集团公司要求各单位把“集中整治”工作作为岁末年初安全生产管理的首要工作，在管理层落实主要领导包保、在施工生产一线落实责任分工，突出“五重”（重要区域、重点项目、重点工序、重要环节、重要装置）风险防控，整治违规违章，查处纠正三违，促进安全管理水平提升。要求各单位把安全生产集中整治与安全生产大检查、生态环保文明施工专项整治行动结合起来，坚持问题立查立改、边查边改，把集中整治工作贯穿至项目管理，纳入安全质量体系考核评价，对集中整治、落实不力的单位与责任人同时问责，切实抓出安全生产集中整治工作成效。（刘 海  邹善清）