24日，由中铁二十三局集团二公司总经理刘德、副总经理王小军带队，检查组8人对二公司银川房建项目进行年度综合工作考核检查，对项目一年来工作给予了充分肯定。

会上，王小军对本次考核提出要求和检查项点，工程质量部、物资设备部、计划合同部、财务部等职能部门的负责人采取分组负责、业务对口检查，对项目年度安全质量管控、物资设备采购、计划合同执行、责任成本管理、资金使用管理、现场文明施工、党建思想工作、项目文化建设等工作进行全面、细致地检查，并严格按照考核要求进行综合考核打分。随后，项目经理、党工委书记石磊对2019年度工作做了全面的汇报，从项目总体的工程形象进度，到成本的节超分析，资金的使用情况等全方位做了详细的汇报。

公司总经理刘德在项目经理石磊的陪同下，先后到二公司职工安置房项目、银川滨河新区第一医院项目，康复中心等项目进行现场查看，对工程质量、现场管理、文明施工等进行检查，每到一个项目，考核组领导严格按照考核细则进行严格的对照检查。内业组成员深入各相关部门认真审查相关基础资料、技术台帐和业务开展工作，如实提出问题，对不足的地方及时指出整改意见。

 随后，王晓军主持召开了检查情况反馈小结会，经过综合检查，考核组对项目部劳务承包合同规范，安全质量管控到位，现场管理井然有序，物资设备采购公开公正，劳务用工程序规范，资金使用管理严格，党建工作扎实有效，各种内业基础资料记录齐全等工作给予了肯定。同时，对存在的不足给出了宝贵的建议和意见。

最后，刘德殷切的希望项目在开展好施工生产工作的同时，为公司后续发展培养人才，共同为二公司的长久发展贡献自己的力量。

房建工程管理中心——张红颖