11月20日，中铁北京工程局集团副总经理张卫红到和若项目进行2019年下半年信用评价督导检查。一公司总经理王朋、副总经理焦广彦、工程管理部、安质部及和若项目部等相关人员陪同检查。

检查组一行详细查看了项目装配式试验工点、路基防护施工、玉龙喀什河特大桥、英阿瓦提车站等施工现场，听取了项目负责人对项目施工进展情况、标准化管理、形象进度等方面的情况汇报。张卫红围绕施工中存在的问题提出了具体要求，并召开了2019年下半年信用评价检查督导会。

会上，张卫红作了讲话。他就信用评价工作提出具体要求：一是认识信用评价的重要性，要高度重视；二是加强技术管理，做好施工组织设计、三级技术交底等工作，并按交底及设计图纸进行施工；三是做好沟通协调，加强公司对项目的管理和检查指导；四是项目部管理人员及工区管理人员要贴近现场，履行项目主体职责，查找现场存在问题，并及时进行沟通协调予以处理。

王朋代表参建人员表示，将进一步加强施工组织管理，提高项目管理水平，为提升铁路信用评价等级奠定基础！他对项目部下一步工作提出三点要求：一是公司工程部、安质部要加强督导、帮扶项目完成信用评价工作；二是项目部要高标准落实“四化”建设；三是提高思想认识，加强组织分工、团队建设，高效完成节点工程，加强冬期施工措施。（张蓓、李新康）