为加强实施性施工组织管理，充分发挥实施性施工组织设计的先进性和实用性，10月24日晚，中铁二十局市政公司石黔项目部召开“项目经理讲施组”专题课。活动由项目经理许伟主持，项目全体人员参加。

会上，许伟从项目工程概况、施工组织情况、剩余工程量清单、施工主线及施工顺序、主要工程节点、剩余资源配置、工序计划功效指标等方面进行逐一讲解，并针对施组中存在的不足和缺陷，提出了切实可行的措施。同时他指出，施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是施工活动有序、高效开展的重要保证。因此，作为工程技术人员要加强对施组设计编制的学习和运用，并在这个过程中逐渐锻炼、沉淀和积累，有所创新，有所改进，有所总结，从而提高项目整体的施工技术水平。

通过“项目经理讲施组”专题课活动的开展，不但明确了项目人员在各级管理阶段中的具体职责，清楚了各施工期间应注意的问题及管控措施，而且加强了项目全员对剩余工程量的整体认识，为项目后期收尾阶段工作提供了坚实的保障。（尚甜）