面对工期紧、任务重、涉及专业多等问题，中铁四局西安分公司海则滩项目部自国庆节后坚持每晚召开施工生产碰头会。这也是项目部管理人员为加速施工生产进度和安全质量监督而提出的一项重要举措。

通过每晚日常化的交流会议，项目部管理人员与劳务队伍密切沟通，发现问题，及时解决，真正做到了整体目标的细化处理，保障了今日问题决不留到第二天的良性机制。实现了从任务安排到技术方案交底，从劳务人员调配到施工生产问题一站式解决的监督管理，使项目部管理人员在准确把握整体项目进度的同时，也确保了工程的进度和安全质量。